2013年保险公司高管的变动潮以新华保险董事、总裁何志光的离职结尾。
 
　　2014年1月3日，新华保险在上交所发布公告，称于2013年12月31日收到董事何志光先生的辞职报告，其因个人原因提出辞去包括公司执行董事、首席运营官(总裁)等在内的一切职务。业内有传其将到上海自贸区某金融机构任职。
 
　　新华保险有关负责人对《中国经营报》记者表示，何志光主要负责公司的战略决策，不过多涉及具体业务，因此公司在经营上尚未受到影响，目前各项运作均正常，全员上下都在冲刺开门红，员工士气也未受影响，至于继任者是谁仍不得而知。
 
　　何志光有着近30年的保险从业经验，是一位被属下评价为“有魄力、思路清晰、执行力强、能干”的老保险人，其最为人称道的无疑是把太平人寿“从小带大”的10年，这10年也是保险业飞速发展的10年。其后于2010年加入新华保险，受内外部因素夹击，公司进入了艰难转型期。
 
　　船大难调头。已经进行价值转型两年多的新华保险，在经历了银保渠道连续两年8%下滑后，新华保险加大改革转型力度，而且随着银保驻点机制有望恢复，新华保险价值转型或迎来新的发展契机。
 
　　相对其他3家上市险企的保费收入结构，新华保险的银保渠道还有转型空间。
 
　　此前寿险行业一贯的打法是利用个险渠道创造价值，通过银保渠道创造规模。2010年新华保险新一届董事会成立，康典及何志光进入新华保险。而当年保险行业整体进入深度调整期，这一度让银保渠道一直占大头的新华保险被困其中。
 
　　据新华保险2011年年报显示，其当年保费收入为947.97亿元，较上年增长3.4%，其中营销员渠道保费收入358.71亿元，较上年增长25%;银保渠道保费收入566.92亿元，较上年下滑8%;财富管理渠道保费收入9.32亿元，较上年大涨321.7%。
 
　　此时虽然银保渠道保费收入已出现下滑，但其所占比重仍达到约60%，营销员渠道及财富管理渠道占比分别约38%及1%。
 
　　经历了2011年的颓势初现，新华保险于2011年底上市时就对外表示，公司的战略转型是今后若干年内的一个主题，提出战略转型的重心是以客户为中心，坚持价值和回归保险本源。
 
　　然而，一年的时间对于转型而言还是过于短暂，新华保险2012年年报显示，该年度公司保费收入为977.19亿元，较上年度增长3%，其中营销员渠道保费收入429.93亿元，同比增长约20%;银保渠道保费收入521.63亿元，同比下滑8%;财富管理渠道保费收入10.97亿元，同比增长17.8%;三大渠道占比分别为44%、53%及1.1%。
 
　　虽然新华保险的银保渠道占比已经连续两年以8%的速度下滑，但相对同年其他3家上市险企的保费收入结构，新华保险的银保渠道还有转型空间。据各上市公司2012年年报统计数据显示，在个险渠道及银保渠道的保费收入上，中国人寿分别获得1797.61亿元及1288.63亿元，占比分别为56%及40%;中国平安分别为1145.95亿元及136.09亿元，占比分别为85%及10%;中国太保分别为509.93亿元及345.41亿元，占比分别为55%及37%。
 
　　在新华保险董事长康典看来，新华保险的转型是在外部环境发生剧烈变化的情况下展开，一些问题也开始集中体现，如公司转到价值率更高的产品，但价值率大幅提升仍不足以弥补新单规模保费下降所导致的新单价值减少，同时部分营销员收入的下滑也影响到队伍稳定。
 
　　为此，新华保险在2013年祭出多项措施，开始进一步深耕转型，其中最重要的一项变革即新的管理层框架的形成。
 
　　曾有媒体报道，据公司《章程》显示，执委会由首席执行官、首席运营官(总裁)、公司副总裁、总裁助理、财务负责人、总精算师以及其他经董事会批准的公司高级管理人员组成。与之前不同的是，新华保险新的管理框架是在执行委员会管理架构下，设首席执行官一名，由董事会聘任或解聘。经聘任，董事长康典兼任执行委员会主任与CEO，而总裁何志光改任首席运营官。
 
　　名人名言：态度决定成功，而不是成功之后改变态度。

 
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