采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
 
  采购价格构成:供应商成本的高低,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。
 
  供应商分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。
 
  合格供应商的标准:优秀的企业[*{a}*]人,高素质的管理人员,稳定的员工群体,良好的机器设备,良好的技术,良好的管理制度。

 
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