加强工作[*{a}*]。成立“一把手”任组长,其他班子成员为副组长,各股股长为成员的绩效管理工作[*{a}*]小组,全局、全员、全力推进。
强化学习宣传。积极组织相关学习,统一思想,把绩效管理作为落实整改“四风”问题的有效载体、作为激发干部职工动力活力的重要举措和推动工作落实的有力抓手。
细化目标任务。按照省局、市局统一部署,结合实际,制定绩效管理工作规划,明确工作思路、目标要求、责任分工,确保各项工作有力、有序推进。
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