采购成本控制的难点
 
　　1、采购时间很难确定（如：供料时间紧，没有足够的时间进行询价、比价控制成本）；
 
　　2、采购方法很难控制（如：由于[*{a}*]的干预等，不能按正常采购程序控制成本）；
 
　　3、采购手段很难掌握（如：市场变化较大，不能抓住最合理价格进行采购控制成本）；
 
　　4、验收及时准确很难做到（如：着急用料，或没有专业人员，不能按正常程序对物料进行有效验收控制成本）；
 
　　5、付款方式很难保证（如：采购资金没有保证，没有办法与供应商进行有效的讨价还价）等。
 
　　如果做好这些工作，会对采购降成本起到明显的效果。

 
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