一、现代企业经营决策的概念
　　决策是为了达到组织的某一既定目标，没有目标就无从决策；其次，决策是在一定的条件下寻求实现目标的较为满意的方案；最后，决策必须进行多方案的优选。
 
　　二、现代企业经营决策的内容
　　决策贯穿企业生产经营活动的全过程，在这一过程的每一个环节上都离不开决策。对于企业来讲，涉及到的决策问题主要有：经营战略与目标决策、市场营销决策、新产品开发与老产品淘汰决策、技术开发与投资决策、成本决策、生产计划决策、价格决策、经营方式选择及人事决策等等。
 
　　三、现代企业经营决策的类型
　　企业生产经营活动涉及的决策问题范围十分广泛，内容较多，且各有特点，可将决策问题做如下分类：
　　1、按决策层次划分。按决策层次划分可将决策分为战略决策、管理决策和业务决策。
　　2、按决策重复出现的程度划分。可将决策划分为程序化决策和非程序化决策。
　　3、按决策问题所处的环境条件不同划分，可将决策划分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。
　　4、其它类型。可按决策期限划分为长期决策与短期决策；按决策方法类别可划分为计量决策与非计量决策（主观决策）；按决策目标的多少可划分为单目标决策与多目标决策；按决策实施的层次可划分为单级决策与多级决策等等。

 
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