正信，就是从内心深处端正“信”的理解，认同“信”的价值，自觉锤炼信品、塑造信行。
 
　　不迷，则应以企业合理的利益*5化为导向，避免僵化地理解“信”。当环境或事件发生变化，以往的承诺或契约、标准或条件已变得不合理时，就应当发挥智慧、果断调整、合理改进、大胆创新，使不可能转变为可能，使坏事变成好事。既要理直气壮、据理力争；又要以礼相待，坦诚沟通，说明理由，取得谅解，赢得支持，避免回避问题、贻误时机、“不宣而战”等不信行为，基于此建立更加牢固的信任关系。
 
　　员工更应做到值得信赖，心口如一，就是既不欺己，也不欺人；言行一致，就是谨慎承诺，言必行，行必果；就是取得更多令人赞赏的成就，赢取信赖。
 
　　来源：中国新闻网

 
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