做未来的企业就像登山
　　6月28日-29日，2014稻盛和夫经营哲学杭州报告会在浙江省人民大会堂召开。6月29日早上，现代联合集团董事长章鹏飞和现代联合集团党委书记徐一宁、康恩贝集团董事长胡季强、盾安控股集团总裁吴子富、越王珠宝董事长朱宝芳等三位浙商代表以及《浙商》杂志社社长朱仁华一起，同稻盛和夫先生围坐论道，召开了一场小小的“私密早会”。
 
　　在这位长盛不衰的“独孤求败”面前，这几位知名浙商自愿成为其忠实“粉丝”。25岁开始创业的现代联合集团董事长章鹏飞带领企业走过了26年历程，时下，如何打造百年企业是章鹏飞最为关心的事情。“若想做成一家百年企业，最需要把握的是什么”，这是现代联合集团董事长章鹏飞向稻盛和夫所提的问题。
 
　　针对这个问题，稻盛和夫作了以下回答：我27岁开始创业，最初资金困难，公司也只有28名员工。虽然条件艰苦，但我给自己定了很高的目标，每天努力，才走到今天。经营企业很像登山，无论多高的山都没有捷径可寻，要想登顶，就只有一步步往前走。民营企业没有太多外界的保护，经营起来很不容易。企业家只有用心投入工作，做好每一步工作，才能完成目标。
 
　　稻盛和夫先生27岁时开始创业，赤手空拳40年间创办了两家世界500强企业——京瓷公司、KDDI公司。稻盛先生65岁时从经营*9线引退，此后将心血倾注在“盛和塾”及“京都奖”等公益事业上。2010年2月，受日本政府再三邀请，稻盛先生以78岁高龄，在既无行业经验，又无专业技术的情况下进入完全陌生的航空运输业，出任破产重建的日航董事长，并在上任半年内奇迹般地将日航扭亏为盈，2012年3月实现2000亿日元的利润，创造了日航利润的*6历史记录。同年9月19日日航重新上市，并成为当年全世界航空公司中利润、利润率、准点率三项世界*9。

 
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