考核原则
 
  1、客观公正。定量考核与定性考核相结合,定量考核为主,定性考核为辅;
 
  2、考核与绩效工资及工资调整等挂钩原则;
 
  3、辅导改进原则。考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效,完成经营管理目标。每次考核期间和考核后,主管应及时向被考核者指出工作中的不足,帮助其改进绩效。
 
  小编语录:记得随时保持傲娇的姿态,一定要让你的人生成为一场盛大的喜宴。

 
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