高顿网校小编为您带来以下一则关于同业存款的*7专家评论，仅供参考。
 
　　2014年5月11日，清华大学五道口金融学院理事长兼院长、前央行副行长吴晓灵指出，对已扭曲的同业业务，较市场化的处理方式有两种，其一是部分同业存款视作一般存款处理；其二是改进差别存款准备金率的计算方法。
 
　　吴晓灵是在清华五道口全球金融论坛上做出上述表述的。吴晓灵指出，银行同业行为的扭曲，主要在于商业银行有趋利的动机，又有多余的头寸，在利润冲动、扩张冲动下过度贷款。但是对银行资产端的监管，只有对贷款进行存贷比限制，和贷款限额总量的管理。这意味着，同业业务利用监管制度套利。
 
　　吴晓灵指出，*4的解决办法是修改《商业银行法》，调整存贷比限制等。但这一进展将较为缓慢。目前能够行之有效的解决方法，是将同业存款视作一般存款，其中期限为3个月以下的银行间同业拆借，可不视作一般存款；非银行金融机构在银行期限较长的同业存款，应视同一般存款，对其征收存款准备金，纳入存贷比例。这样，商业银行也不必再绕规模。
 
　　“同业拆借本来是记个头寸，现在变成吸收存款的途径”吴晓灵表示，要把同业业务回归原来本意。
 
　　“把同业存款视作一般存款，计入存贷款的分母，可以降低社会融资成本。”吴晓灵指出，商业银行为了绕贷款规模，融资链条做得很长，先做成理财产品，再做成回购，“雁过拔毛”，每一道链条都有利率，社会融资成本就上去了。
 
　　有市场意见认为，上缴存款准备金率加大了银行的财务成本，或推高社会融资成本。对此吴晓灵指出，存款准备金付息率为1.62%，能够覆盖存款利息成本，如果商业银行不配合央行的宏观调控，有损于银行未来发展。“我们的银行不能唯利是图”，她说。
 
　　吴晓灵还建议，也可以改进差别存款准备金率的计算方法，让商业银行的贷款冲动不能轻易地实现。差别存款准备金是指，不同金融机构适用的存款准备金率，与其资本充足率、资产质量状况等指标挂钩。
 
　　此前据银监会测算，截至2013年11月底，近两年来非标资产规模达16.38万亿元，较2011年底的7.91万亿元翻了一倍。其中，理财业务中的信贷类投资为2.53万亿元，同业业务中的买入返售资产为7.41万亿元，投资项下扣除债券投资后的其他类投资达到了6.44万亿元。
 
　　来源：财新网

 
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