杨家才称，目前，财务公司行业平均资金集中度为29%，总体上还不高，大约还有3.1万亿元没有归集进来。他指出，如果再归集2万亿元进来，财务公司的整体实力就会大大增强。为此，要把资金归集做大，提升资金集中度。

　　杨家才指出，财务公司的发展要做活市场融资。他说，银行是背着钱找项目，财务公司是背着项目找钱。财务公司可以灵活运用多种融资工具，包括拆借、发债、票据、大额存单、商业票据融资等。要逐步推进财务公司的商业票据业务，由成员单位开立商业票据，财务公司承兑，银行贴现。这样，企业的信用培育起来了，融资渠道也更完善、更活。

　　杨家才还要求财务公司做实资产交易。他称，贷款转让、票据转让、资产证券化等业务原则上财务公司都可以做，但是业务准入要根据财务公司经营状况、管理能力、服务水平来定。对于资产证券化、贷款转让、票据、买入返售等业务，一定要在“实”上做文章。如票据业务的核心是真实贸易背景，信贷资产转让的核心在于资产真实。

　　在做实资产交易的基础上，财务公司还要做长服务链条。“企业产品上下游链条有多长，财务公司就可以跟多长。但前提是公司得有这个能力。”杨家才说。他指出，做长服务链条，关键就是一个“跟”字，跟产品，跟商户，跟合作对象，跟市场，这样风险控制才有把握。

　　杨家才还强调，财务公司不是要做全牌照，而是要通过人力、技术、信息投入获取中间业务收入。他指出，在利率市场化背景下，中间业务将成为金融业务主要的收入支撑。财务公司要把中间业务做好，做全。

　　财务公司*5的风险是产业风险、决策风险。杨家才透露，风险管控能力将是下一步修改《企业集团财务公司管理办法》、推进分级分类管理的重要内容。他同时透露说，现在企业集团办财务公司的呼声非常高，准入门槛比较低，银监会将按照放松管制、加强监管的思路，改进准入管理，加强软性约束，强化正向激励。“我们的准入政策是开放式的，任何企业只要够条件都可以申请，不歧视任何类型和所有制的企业”，杨家才说。