74岁的任正非率领着17万华为人打造的科技帝国，始终是人们关注的焦点，可更多人更聚焦这样的一个问题，华为能否克服“中年危机”？又将如何来应对？“公主”孟晚舟是否接班，带领华为走上一个更有活力的岁月、一个更新的世界？
 
　　“勤奋不设时限，伟大不因天赋，成功不走捷径，探索不问终点，开创不曾畏惧。”日前，华为“公主”孟晚舟回了一趟故乡成都，这是她与电子科技大学的1700余名学子聊起华为的故事所说的话。我们也许可以从她这儿，了解华为，也憧憬华为的未来。
　　孟晚舟：一切非凡都源于平凡
 
　　华为公司副董事长、CFO孟晚舟
 
　　“来日并不方长，选择决定未来。翅膀忘记扇动，就退化成披肩。华为给年轻人最大的回报就是不辜负你的选择。把思想打包带走，分享胜于拥有。”
 
　　9月14日，华为公司副董事长、CFO孟晚舟，回到故乡成都，来到电子科技大学，为1700余名学子作了题为《从平凡到非凡》主题演讲。
 
　　一切非凡都源于平凡，孟晚舟说，华为也是如此。1993年大学毕业后，孟晚舟加入了华为，那个时候的华为只有二、三百人，销售收入刚刚过亿。她回忆：“30年前，华为只是无人知晓的创业公司。20年前，知道的人也没几个。1996年，我去北京参加通讯展，手里提着几大袋资料，纸袋子上有华为的Logo，出租车司机很热情，说：’哦，华为，我知道……就是做纸袋子的嘛’！”
 
　　而当下，孟晚舟对台下的学子骄傲地说：“30年后的今天，你在全世界的机场都能看到华为的广告，我们正为全世界30亿人提供着通讯服务。”“人生的起点并不重要，重要的是你终将驶向哪里。”“每一个平凡的人都有一双伟大的翅膀，只是有时我们忘记了扇动。当我们忘记扇动理想的翅膀时，翅膀就退化成了一个羽绒披肩。”
 
　　华为创始人任正非
 
　　我们知道，即便对自己爱女，任正非也一向严苛（注：不是严格！）。孟晚舟执掌华为的财务系统时，曾受到任正非的严重苛责，甚至通发“总裁办”邮件进行批评。
 
　　华为《管理优化报》曾刊登的一篇名为《一次付款的艰难旅程》文章，就是任正非“发飙”的：公司呼吁各级主管要担责，但现实的流程、制度或监管组织却不信任主管担责。经常遇到的场景是：“我是负责xxx的，这个风险我愿意承担，流程能否走下去？”答曰“你担不起这个责任，请重新提交流程或升级到谁谁谁处理”。。。。。。
 
　　在那份总裁办电子邮件中，任正非简直是“指鼻子瞪眼”地骂：“据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起，财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务，什么时候变成了颐指气使，皮之不存、毛将焉附。”
 
　　孟晚舟：从平凡到非凡
 
　　在成都电子科技大学，孟晚舟说：“人生苦短，青春更短。我想，华为能给年轻人最大的回报是不辜负你的选择。我们将与你一道，用奋斗的火花，点燃无愧无悔的青春。”她还说：“佛说，人生最大的错误就是认为自己有时间”；因此，来日并不方长，选择决定未来。
 
　　华为创办于1987年,与张忠谋的台积电诞生于同一年。华为，在深圳成立初时仅是小公司，如今已是亚洲乃至世界最有影响力的科技巨头之一。可“三十而立”开始迈入中年，任正非也会有担忧，下一个10年、30年，华为会怎样，会不会陷入“中年危机”的旋涡？
 
　　任正非曾在《熵减——我们的活力之源》邮件中说：“柯达患上了变革无力症，眼睁睁错过了产业的数码转型；惠普因为战略摇摆盲动，走向平庸……”“对企业来说，一个企业正常的生命规律是从创业、萌发，然后到成长、成熟、衰退，最后死亡这样一个过程。所以现在华为面临的一些问题就是中年危机。当然遇到中年危机的也不只华为，所有成功的大公司如IBM、微软等都会遇到，问题只是你能不能应对中年危机。”
 
　　而就在这封邮件签发之前，华为出现一系列重大人事变动：华为新一届董事会成员诞生，更重要的是进行了一次管理层“新老更替”、吐故纳新。其中，其女儿、原华为CFO、常务董事孟晚舟，接任副董事长一职。另外，梁华接替孙亚芳出任公司董事长，华为创始人、总裁任正非担任董事和公司CEO，他辞任的副董事长由孟晚舟来接任。
 
　　孟晚舟演讲中
 
　　来日并不方长选择决定未来。演讲中，孟晚舟分析了如何从平凡走向非凡。（一）首先，选择一个行业大趋势。选择与社会发展大趋势同行的行业，成功的概率自然会增加几分。（二）其次，选择一个成长的平台。行业趋势，是天时；成长平台，是地利。平台是个人价值的放大器，也是个人价值的延长线。孟晚舟说：“定位决定地位。华为三十年来，选择持续聚焦在ICT基础设施的突破上，智能社会必将是万物互联、万物感知、万物智能的，华为在这三个方向都有不可替代的优势。眼界决定思想，遍布170+个国家的销售网络，为我们提供了一个拓展视野的平台。”
 
　　（三）选择一个聚焦方向。人人生而平凡，如果又不自甘平庸，怎么办呢？孟晚舟认为：“无数成就非凡的科学家，无不是一辈子只干了一件事，在一个领域，十年、二十年、三十年地持续研究。把有限的生命聚焦在一个方向上持续投入，才有可能突破，就像足够强度的高压水枪，可以切割钢板一样。”

　　本文来源：百家号
展开全文