在金融行业，年终奖一不小心就占上一年工资的四成以上，多的还可以是工资的好几倍，所以对于金融从业者来说，
 
　　一到年末，就伸长头颈盼着年终奖了。
 
　　去年的年终奖已经尘埃落定，打入了每个人的工资账户，纽约州主计长Thomas P. DiNapoli在2015年3月发布了一份非常乐观的报告，声称今年银行员工的年终奖在去年基础上进一步上升2%，达到人均172860 美元的水平。
 
　　可是在银行工作的朋友们却远不如主计长那么乐观。“我们去年底的时候就知道今年的年终奖*4的结果也就是
 
　　能和去年一样。毕竟整体业务在萎缩，公司利润在下降。结果，在年初很多组裁了一部分人，这样剩下的人的奖金还能和去年持平甚至有所上升。” 一个在某大型美资银行的朋友抱怨。
 
　　另一位任职于欧洲银行的朋友则表示，“今年美资银行的年终奖再不好也比欧洲银行要好太多。”欧洲银行年终奖数字揭晓得普遍比美资银行晚。“欧洲大环境不好，民众和政府对银行发奖金本来就很反感，今年又因为被罚了巨款，年终奖更是大大缩水。老板在开口的时候也特别不好意思。”
 
　　那为什么政府公布的数字比业者感觉的要乐观得多呢？原来两者的统计方法不同。员工认为的年终奖是老板告诉员工的数字，但是银行在发年终奖的时候不会一次性发给员工。为了防止员工拿了年终奖就跳槽，银行通常会采取延迟支付的形式。例如老板告诉你年终奖为8万美元，这钱很可能是要经过4 年才能完全拿到手。也就是说*9年你只能拿到2 万美元的现金。
 
　　剩下的6 万美元，公司将按照发奖金那天以前一个月的平均收盘价给你转换成股票。接下去的三年你每年发年终奖的日子可以收到当初纽约人口的不断涌入，伦敦住房供应短缺情况一直严重。
 
　　开发成本低廉的伦敦东区和一些工业时期的“遗骸”很快成为开发商们的囊中宝物，利润*5化、供应*5化，建造公寓楼房是必然，连二次世界大战之后那些多层住宅楼建筑样式也被抛弃，直接奔向标志着现代先进技术的摩天大楼而去。再加上万达、绿地这样的中国开发商的高调参与，伦敦新建房屋的数量逐年增长。
 
　　“只有外国人买这样的新房。”“可能是迷信吧，来伦敦投资房地产的中国人，都喜欢买新建房，对老房子没兴趣。”可惜，在中国人不断追求住房容积率、绿化占有率的时候，伦敦却为了所谓“发展”，变得更加钢筋水泥玻璃幕墙了。
 
　　伦敦有些地方真的“长”得越来越像上海了，这难道就是传说中的世界大同吗？
 
　　文章来源：《陆家嘴》

 
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