两个多小时的采访，范勇宏反复提及四个字“以人为本”。在他看来，这四个字对于自己所从事的基金行业具有特殊的意义，12年的风风雨雨让他对这四个字有着深刻的感受和理解。
 
　　核心人才流失，已经成为基金业不得不正视的一个问题。正如范勇宏所言，基金业不是靠股本生存，而是靠一批优秀的人生存。如果精英持续流失，这个行业会停滞不前，这也是范勇宏最担心的问题。
 
　　事实上，在公募基金业，单靠“理想”和“精神”来维系人才，是难以长久的，从长期效果看，也很难保护投资人的利益。而现在的问题是，无论对于高管团队还是基金经理，都没有很好的机制可以让他们长久做下去。股东一换，高管地震，已经成为这个行业的常态，因为股权决定管理团队。
 
　　在范勇宏看来，资产管理行业是个以“人”为核心竞争力的行业。我们必须尊重资产管理行业这个特点，建立以人为核心的治理结构，基金行业才能长久健康发展。
 
　　“既然资产管理行业是一个经营"人"的行业，公司治理必须真正体现以人为本的原则。而想要留住人才，则需要科学的制度。”范勇宏认为，这个制度一定是适应资产管理行业自身特点的，符合国际惯例的基金经理激励和约束制度。具体说，这样的制度是一种能够实现基金经理、基金持有人与股东共担收益与风险的科学资产管理制度。
 
　　“建立了这样的科学制度，能更好地保护持有人的合法权益，投资人也才会放心地投资公募基金，中国公募基金业的潜力将进一步发挥出来，整个行业也将会迎来更大的发展。”
 
　　而范勇宏所指的科学制度，目前业内谈得最多的就是股权激励问题。范勇宏坦言，采取何种形式并不重要，最重要的是建立良好的互相制约的公司治理制度，保证基金公司长期、可持续发展。如果没有制约机制，股东一变，管理团队就变，基金经理缺乏长期职业规划，基金公司也很难实现长远的发展。只要这个行业能充分市场化，获得充分的竞争，很多问题就自然解决了，不一定非要以股权激励的方式进行。

 
展开全文