因为自从晋升后，他经常要加班到夜里10点，跟女友相处的时间减少。于是，锦户英和直截了当地对老板说，他以后不想升职了，“我的工作很重要，但并不是我生活的根本。”
据《日本经济新闻》报道，日本人工作勤奋努力曾得到世界公认，有人称他们为“经济动物”，他们工作拼命，近乎狂人，不计较个人得失，并且乐于通过工作来体现自身的价值。在企业中，到处可以见到职员精神饱满地工作。这就是独特的“日本式经营”。然而，随着社会福利的发展，日本人尤其是年轻人，对工作的狂热已渐渐被对生活质量的关注所替代。
不以“出人头地”为荣
最近，在日本年轻人当中出现一种消极对待工作的倾向，“不愿出人头地的商人”和“即使努力工作也不能得到足够回报，干脆得过且过”的人日益增加。这些不思进取、工作患得患失的年轻一代被称为“混混族”。在某人才派遣公司工作的A君说：“想要胜任工作，就得不知疲倦地努力。因此经常想要做些轻松的工作。”据日本媒体统计，这种具有“脱离累活”思想的日本年轻人，所占比例高达30％。
上世纪80年代末期，日本经济处于低迷时期，尽管拼命干活，但工资却没有增加。而且，由于社会高龄化加剧，公司的管理职务往往被一些老资格的职员占据，年轻人难以凭着满腔热忱出人头地。所以，许多人干脆将人生目标放到一边，工作自然没有那么卖力。
同时，日本人的价值观也随着经济的发展而发生变化。特别是年轻一代不再崇尚“工作狂”，更看重的是休闲娱乐。而且，随着办公电脑化和机器人技术的日益发展，熟练技术逐渐被简单劳动所取代，工作效率也大大提高。因此，人们的劳动积极性逐渐下降，以前那种以企业为中心的劳动热情现在很难看到了。
企业激励机制不管用
导致这种现象的具体原因是多样的，或者是现在的年轻人缺乏进取精神，或者是组织和社会结构上存在问题，或者是组织中的教育问题。总之，年轻人越来越消极地对待工作的现象日趋严重。
据日本媒体统计，在工作态度上，有72％的人对工作“没有积极性”和“对某些工作缺乏积极性”。按照以往的“2∶6∶2法则”（优秀员工比普通员工比后进员工），企业中优秀员工的比例要达到20％以上才行。而72％显然是指普通员工，这个比例如此高，优秀员工显然大大减少。
虽然这并不能完全说明企业的经营状况，但这肯定会给企业造成影响。上世纪90年代，日本经济泡沫破灭后，日本社会变成了差距社会，财富渐渐集中在20％的人手里。占比例很大的普通员工工资低，许多人因此对工作缺乏热情，宁愿面对现实，过着艰苦的生活。
教育方面又如何呢？作为担任员工教育的企业来说，提高他们的进取精神是提高企业自身的*4方法，但企业能否做到这一点，却要打一个问号。
公务员不愿参加晋升考试
不仅企业年轻员工有意逃避人生中的晋升机会，一些公务员也不愿参加职业晋升考试，还有许多IT企业的职员纷纷到猎头公司去应聘轻松一点的工作。
由于“混混族”人数日益增加，企业越来越难找到合适的管理人员。据《华尔街日报》报道，最近，三洋公司开始对公司里一些30岁左右的员工进行强制性职业培训。在培训中，公司高管给员工做励志演讲，提醒他们*4的时光还在将来。三洋的人力资源负责人中村淳说：“我们想告诉这一代员工，虽然高级别的职位压力大，但不该轻言放弃。”
可是，仅仅依靠企业的激励教育，并不能改变“混混族”们的工作态度。
作为锦户英和的经理，松本宫永对这个“混混族”员工尝试过多种办法，从放映励志电影《时尚女魔头》到举办下班后的酒会等，她竭力想使下属变得更有进取心，然而效果甚微。
松本对锦户说：“你难道不想出人头地吗？不想变得富有，开一辆好车吗？”但是锦户表示，他厌恶松本这种玩命的工作方式。他说，当他了解到松本把生病的孩子留给丈夫，而自己赶来上班时，他觉得特别反感。
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