互联网时代拉近了人与人之间的距离，也带来了信息交流方式的革新；国际化潮流席卷如来，会计的标准和模式也面临着国际化的改革之路；中国经济要成为升级版，也需要转型。总之，这是一个需要不断改变的世界，如果谁还停滞不前，那么面临的只可能是淘汰的结局。
对于财务而言，转型之路在何方？管理会计可以开启一扇新世界的大门。
财务转型虽然重要，但却不是那么容易的事，稍有不慎，就会变成不伦不类的怪物。财务转型前面就是一个悬崖，盲目向前冲，看似勇敢无畏，实则莽撞无谋。
财务转型险阻重重，如何达到彼岸，寻得一线生机呢？这得借助管理会计的知识体系。传统的财务会计已“行将就木”，管理会计以“摧枯拉朽”之势闯入人们的视野。管理会计之所以是大势所趋，在于它知识体系的丰富性，不再是单纯的记账，而是大把更多的关注点投在价值的创造上。
管理会计是以强化企业内部经营管理、实现a1经济效益为最终目的，通过对财务信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制等职能，其重点在于为企业改善经营管理、提高经济效益。如果说财务会计是为企业“记录价值”，那管理会计就是为企业“创造价值”。
财务转型，管理会计是救命稻草！
现在很多互联网公司并不是纯以短期利益作为导向。它们期望能通过为社会创造价值的方式来最终为股东创造价值。在这样的趋势背景下，管理会计的方法必须与时俱进，不能用老套的评价标准扼杀企业的发展机会。
以管理会计系统建设为抓手落实管理会计体系建设。以信息化系统做支撑，实现管理会计可靠性、及时性的量化管理。管理会计系统承载了企业发展规划，呈现了企业实际运营情况，为企业重大决策和预测提供了重要支持。
何所谓国际化，国际化就是要同国际接轨，各种制度政策要同国际规则接轨，会计也一样，当今世界管理会计发展和运用，管理会计理念更是在全世界推广和普及，越来越多的企业、社会各界和政府工作人员都开始在本国推广，让管理会计更多的服务企业发展和走向国际。
管理会计不只是一个工具和方法，而且也是一种理念，更是使技术与经济结合促进企业持续健康增长的阶梯！在后金融危机时代，企业管理创新步伐明显加快，管理会计也要与时俱进，积极与现代管理理念和管理工具相融合，做好财力保障，促进企业效率提高、战略落地和价值创造。
企业当前所处国际国内市场竞争和外部环境正在发生深刻变化，不仅需要科学精细的日常管理，更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想，如何通过科学决策和有效管理来增强价值创造力已经成为企业一种迫切的内在需要。它要求包括管理会计在内的会计信息系统及时提供相关、可靠的会计信息，为决策和管理持续提供有效的信息支持。
时代对管理会计提出了新要求，财务人员一定要顺应时代的潮流，尽早完成从财务会计向管理会计的过渡，登上信息时代的“诺亚方舟”，走在国际化潮流的尖端，积极推动中国经济转型的步伐。
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