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2014年注册会计师《公司战略与风险管理》新旧考试大纲对比

来源：高顿网校 2014-03-25

　　2014年大纲在2013年大纲的基础上进行了章节之间的调整，同时删除了一些内容，也增加了一些内容。

　　*9章第二节的“战略管理中的权力与利益相关者”移到第四章第四节；

　　*9章增加了公司战略的功能，第五章*9节增加“企业风险管理的特征”；

　　*9章第二节的“信息技术在战略管理中的作用”删除，第二章第三节“差距分析”删除，第五章*9、二节删除“企业风险管理发展历程”、“风险管理的范围”、“风险管理成本与效益”、“风险管理文化”、“实施风险管理的障碍与关键问题”的内容，第五章第五节的“11.蒙特卡洛随机模拟法”删除，第六章*9节和第二节的内容删除；第六章第五节删除了“企业内部控制审计”的内容。

2014年注册会计师《公司战略与风险管理》大纲变化对比表
2013《公司战略与风险管理》大纲	2014《公司战略与风险管理》大纲	变化
一、测试目标
9.了解风险管理的主要技术与方法；　　 10.掌握内部控制的概念；　　 11.掌握内部控制规范的框架体系。	9．掌握内部控制的概念；　　 10．掌握内部控制规范的框架体系；　　 11．了解风险管理的主要技术与方法。	内容没有变化，但是顺序发生了变化
二、测试内容与能力等级
（一）战略与战略管理　　 1．公司战略的基本概念（2）公司的使命与目标　　 2．公司战略管理　　（1）战略管理过程　　（2）战略变革管理　　（3）战略管理中的权力与利益相关者　　（4）信息技术在战略管理中的作用	（一）导论　　 1．公司战略的基本概念（2）公司的使命、目标与公司战略的功能　　 2．公司战略管理　　（1）战略管理过程　　（2）战略变革管理	章名发生变化 *9节中的“公司的使命与目标”改为“公司的使命、目标与公司战略的功能”；第二节中的“战略管理中的权力与利益相关者”移到第四章第四节了；第二节中的“信息技术在战略管理中的作用”删除
（二）战略分析 3．差距分析（1）外部环境和业务单位战略差距　　（2）内部环境和业务单位战略差距　　（3）公司层（总体）战略的差距分析		差距分析内容删除
(三)战略选择　　 1．总体战略（公司层战略）（2）发展战略的主要途径 ③内部发展战略　　 2．业务单位战略　　（4）基本战略的综合分析——“战略钟”	(三)战略选择 1．总体战略（公司层战略）（2）发展战略的主要途径 ③内部发展 2．业务单位战略（4）基本竞争战略的综合分析——“战略钟”	小标题发生变化
（四）战略实施 3．战略控制（2）战略控制方法　　 ①预算与预算控制　　 ②企业业绩衡量指标 ③平衡计分卡的业绩衡量方法统计分析与专题报告	（四）战略实施 3．战略控制 4．战略管理中的权力与利益相关者（1）企业主要的利益相关者（2）企业利益相关者的利益矛盾与均衡（3）权力与战略过程	增加第四节“战略管理中的权力与利益相关者”，原*9章的内容
（五）风险与风险管理　 1．风险概述（1）风险的概念（2）企业面对的风险种类 2．风险管理概述（1）企业风险管理发展历程（2）风险管理的概念（3）风险管理的目标（4）风险管理的范围（5）风险管理成本与效益（6）风险管理的文化（7）实施风险管理的障碍与关键问题 5．风险管理技术与方法（11）蒙特卡洛随机模拟法（12）统计推论法	（五）风险与风险管理 1．风险与风险管理概述（1）风险的概念（2）企业面对的风险种类（3）企业风险管理的特征（4）风险管理的概念　 2. 风险管理的目标　 5．风险管理技术与方法（11）统计推论法	9节节名“风险概述”改为“风险与风险管理概述”；9节增加“企业风险管理的特征”；删除“企业风险管理发展历程、风险管理的范围、风险管理成本与效益、风险管理的文化、实施风险管理的障碍与关键问题”的内容；第二节“风险管理概述”改为“ 风险管理的目标”；第五节的“（11）蒙特卡洛随机模拟法”删除
（六）风险管理框架下的内部控制 1．内部控制与风险管理的关系（1）企业内部控制理论的演变与发展　（2）内部控制与风险管理的关系　　 2．我国内部控制规范体系（1）我国内部控制规范体系的建立与发（2）内部控制规范的框架体系 3．内部控制基本规范（1）内部控制的目标（2）内部控制的原则（3）内部控制的实施体系（4）内部控制的要素　 4．内部控制应用指引（1）组织架构（2）发展战略（3）人力资源（4）社会责任（5）企业文化（6）资金活动（7）采购业务（8）资产管理（9）销售业务（10）研究与开发（11）工程项目（12）担保业务（13）业务外包（14）财务报告（15）全面预算（16）合同管理（17）内部信息传递（18）信息系统　　 5．内部控制评价与审计　　（2）企业内部控制审计（3）审计委员会在内部控制中的作用　 6．风险管理、内部控制与公司治理（1）公司治理（2）风险管理、内部控制、公司治理三者的关系	（六）风险管理框架下的内部控制】 1．内部控制基本规范（1）内部控制的目标（2）内部控制的原则（3）内部控制的实施体系（4）内部控制的要素　 2．内部控制应用指引（1）组织架构（2）发展战略（3）人力资源（4）社会责任（6）资金活动（7）采购业务（8）资产管理（9）销售业务（10）研究与开发（11）工程项目（12）担保业务（13）业务外包（14）财务报告（15）全面预算（16）合同管理（17）内部信息传递（18）信息系统　　 3．内部控制评价（1）内部控制评价（2）审计委员会在内部控制中的作用 4．风险管理、内部控制与公司治理（1）公司治理（2）风险管理、内部控制、公司治理三者关系	9节和第二节内容删除；9节为“内部控制基本规范 ”，原第三节内容；第二节为“内部控制应用指引”原第四节内容；第三节为“内部控制评价”在原来第五节“内部控制评价与审计”内容上删除了“企业内部控制审计”的内容；第四节为“风险管理、内部控制与公司治理”，为原第六节内容。

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