凤凰县三点发力促财政监督强职拓面：
　　一是提高财政监督工作地位。为强化财政监督工作的领导，提升提高财政监督工作地位，凤凰县财政局专门成立了财政监督委员会，由局党组书记、局长任委员会主任，相关责任领导任副主任，各股室和内设机构负责人为成员。以高规格的组织形式，强力推进财政内部力量整合，为统筹做好财政监督检查工作、明确财政监督转型任务和完善财政内部监督制度，创造积极条件，提高统筹层次，使财政监督工作形成更大合力，为后期推进更深层次财政监督转型工作打下了坚实的组织领导基础。
　　二是拓延财政监督工作范围。为加强乡镇财政监督薄弱环节，进一步完善财政监督格局，凤凰县财政局致力延伸财政监督触角，拓展财政监督范围，依托县级财政监督机构，建立乡镇财政监督联络员制，分别在24个乡镇财政所，选取1名业务能力突出的干部作为财政监督联络员。明确乡镇财政监督联络员的职责是配合县财政监督局开展乡镇年度监督检查工作；负责乡镇财政财务运行监管；负责日常工作信息报送等。建立联络员考评奖励制度，激励争先创优，根据考核结果安排适当的工作经费，激发联络员积极履行乡镇财政一线监督的职责。
　　三是强化财政监督工作职能。为进一步突出预算执行财政监督职能，真正将财政监督贯穿于预算执行全过程，凤凰县财政局赋予财政监督机构更多权限，特别是将县级财政业务系统对财政监督机构开放，财政监督机构可以任意查询预算管理系统、国库集中支付系统、非税收入征管系统等财政业务系统，实时掌握了解县本级各单位预算指标安排、使用及财政资金拨付情况，实现对整体财政经济运行状况进行监控和分析，便于监督机构及时发现运行中的问题，并提出监督建议和整改措施，达到以监督职能强化促预算执行管理精细化水平提升的效果。
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