一是主动对接工作。加强同发改部门进行沟通合作,在发改委批复可研和初步设计之前,由市财政对投资估算和设计概算进行先期评审。到2014年11月份共核减估算、概算资金1.67亿元。二是精确制定标准。对市以往已经实施的市级政府投资项目数据进行收集、梳理,制定出符合本地实际情况的支出标准,加强限额设计,做到“应用尽用、应减尽减”。三是推进全程管理。以预算编制为先导,积极推进全过程的预算管理体制,形成预算编制、执行、监督与绩效考评相互配合的工作机制,提高预算编制的科学性。
展开全文