2015年《高级会计实务》重要考点:战略管理的要素、体系与过程

来源: 高顿网校 2015-04-30
  高顿高级会计师频道提供:本篇为2015高会考试《高级会计实务》*9章“企业战略与财务战略”,本节内容主要介绍战略管理的要素、体系与过程。
  【重点精讲】:战略管理的要素、体系与过程
  1.战略管理的要素
  (1)产品与市场。
  (2)成长方向。
  (3)竞争优势。
  (4)协同效应。
  2.战略管理体系
  企业战略管理体系是由公司战略、经营战略和职能战略三个层次构成的。
  公司战略处于最广泛的层面,又称为企业总体战略,一般由公司*6管理层制定。公司战略通常可分为成长型战略、稳定型战略和收缩战略。
  经营战略,亦称业务单位战略、竞争战略、事业部战略。经营战略通常包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略等。
  职能战略是指为实施和支持公司战略及经营战略,企业根据特定管理职能制定的战略。如研究与开发战略、生产战略、人力资源战略、财务战略、市场营销战略等。
  3.战略管理过程
  战略管理过程由战略分析、战略选择、战略实施与战略控制四个环节组成。
  (1)战略分析
  战略分析是整个战略管理流程的起点,对于企业制定何种战略具有至关重要的作用。战略分析包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和核心竞争力分析。
  (2)战略选择
  战略选择就是根据企业不同类型的战略特点,结合公司战略管理要素进行的选择。如公司战略选择、经营战略选择、职能战略选择。
  (3)战略实施
  战略实施是指将战略规划和战略计划转化为战略实践的过程。战略实施具有不同的模式。战略实施过程中的组织结构、企业文化、信息沟通等因素构成了战略实施支持系统。
  (4)战略控制
  战略控制是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施,借以实现企业战略目标的动态调节过程。
  高顿网校温馨提示:为了让您及时掌握高顿网校高级会计职称考试*7资讯,轻松扫描下方二维码下载高顿网校APP,获取最绝密的内部资料,*9时间为您推送精选考题、*7考试动态、高清网课免费在线体验,高顿网校客户端,装在您口袋的贴心服务,对学习进行全程跟踪、专家权威解析与指导,帮助考生全面提升会计职称备考效果。
iphone客户端
题库Iphone客户端
Android客户端
题库Android客户端

  高级职称精彩推荐:

  2015年全国高级会计职称考试时间汇总

  2015年会计职称考试备考专题

  2015年全国高级会计职称考试大纲使用情况汇总

  2015年高级会计职称考试常见问题汇总

  2015年高级职称考试准考证打印(领取)汇总

严选名师 全流程服务

高顿教育 > 高级职称 > 高级会计实务