CIO和CFO内摩擦 技术投资达共识
来源:
高顿网校
2014-07-02
作为组织的财务把关人,CFO必须对费用保持警惕,有时这些费用既相当大又不透明,比如来自IT部门的费用。
随着C型雇员(企业*6管理层)关系的发展,首席信息官(CIO)和首席财务官(CFO)之间出现了一种内置的摩擦关系。作为组织的财务把关人,CFO必须对费用保持警惕,有时,这些费用既相当大又不透明,比如来自IT部门的费用。
与将IT作为一种战略力量的CIO比较,关注成本和投资回报率(ROI)的CFO似乎显得目光短浅——或更糟,不利于公司未来的竞争力。尽管如此,CIO和CFO在一件事上是一致的:拥有一个强大的工作联盟,以提升公司做出正确的科技投资的能力。
那么在公司中支持和产生业务价值的方式上,CIO和CFO的结合有多紧密呢?把交叉的线分开:启动——并持续——对话技术的价值,来自SearchCIO.com和CFO杂志的一份*7报告表明,CIO-CFO强强联盟仍然是罕有的。这两个执行小组就技术对业务成功的重要性达成了一致,但就许多实际信息技术决策的基础上,他们有分歧。这种脱节的范围,从业务一般在能多大程度上理解财务部门用于评估IT投资的指标,延伸到财务部门对技术战略价值的认识深度。
调查结果是基于对工作在不同行业的各个公司中的382名高级财务管理人员和300名高级IT管理人员的调查。获得思科系统公司的支持,该调查分别于2011年12月和2012年1月进行。调查的受访者工作在年收入达到或超过1亿美元的公司,并且几乎涉及到每一个行业的公司。
技术投资反映了“不平衡的观点”
这两个小组也不能就他们各自的小组在这些重要的技术决策中实际发挥的相对影响力达成一致。据该调查,就IT对技术采购决策的影响,和IT管理人员相比,财务管理人员实际上提供了更大的权重。更令人担忧的是,财务管理人员(69%)和IT主管(58%)都不认为这些技术决策反映了“不同选民的平衡的观点。”
而且,令人惊愕的是,许多老的CIO-CFO偏见和怨恨正充分展现。当谈到技术时,一些受访的CIO声称,他们的CFO被过于僵化的ROI定义弄得步履蹒跚。像一位IT主管所说的那样,他的CFO被“华尔街的预期驱动”,而非“能力和成果。”对于他们来说,受访CFO抱怨IT部门“难以一起工作”或“低效和僵化。”
并不全是坏消息。IT和财务主管都将技术看作一个游戏变革者(创新者的致胜法则)。在一个显着的程度上,CFO和CIO赞成(占全部的95%)他们的公司在今年做出重要的技术投资。就哪些技术将是未来的主流方向,他们也达成了共识:对于94%的IT管理人员和93%的财务主管来说,商业智能位居*9,其次是移动性和云。并且,该报告还从其关系趋向于合作的CFO和CIO中捕获了a1实践。
![](http://www.gaodun.com/uploads/allimg/131111/3856-13111109352H28.png)
扫一扫微信,学习职场技巧
版权声明:本条内容自发布之日起,有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
严选名师 全流程服务
其他人还搜了
热门推荐
-
上市银行非标投资罕见收缩 债券投资交易性增加 2016-11-02
-
商业银行债转股操作路径:通过资管业务解决 2016-11-02
-
P2P成交量逼近3万亿关口 监管趋严是认可网贷合法身份 2016-11-02
-
校园贷多方围堵纠偏进行时 银行能否积极补位 2016-11-02
-
消费金融ABS仍在发行 德邦成立小米小贷计划 2016-11-02
-
华夏银行前三季净利润146.17亿 不良率升至1.6% 2016-11-02
-
解密方正集团CFO余丽的职业晋升之路 2016-02-16
-
CFO不是万能的:警惕“CFO帝国主义” 2015-11-26
-
从算账工具到财务人,CFO们教会小会计的三件事 2015-11-04
-
成功CFO必须避开的十大误区 2015-10-29
-
关于CFO的投融资控制 2015-10-29
-
价值整合者:未来CFO的新角色 2015-10-09
-
CFO的崛起 如何迈向未来 2015-10-09
-
“逍遥子”张勇:从CFO到CEO 2015-10-09
-
CFO魏萍:两度踏足纽交所的巾帼CFO 2015-09-30
-
CFO魏萍:两度踏足纽交所的巾帼CFO 2015-09-30
-
财务管理理念须与时俱进 CFO决策职责范围加大 2015-09-30
-
团队型CFO的沟通艺术 2015-09-30
-
CFO年会对话:金牌CFO是如何炼成的 2015-09-30
-
CFO必读:IFRS9的基本逻辑 2015-09-30
-
成功CFO的七个习惯 2015-09-21
-
财务总监如何获得及时与清晰的财务数据 2015-09-21
-
如何有效利用企业闲置资金 2015-09-21
-
CFO总监的岗位职责 2015-09-21
-
从平凡会计向超级CFO蜕变 2015-09-17
-
CFO实战:财务数据的图形化表达 2015-09-16
-
首席执行官CFO的"六忌" 2015-09-16
-
CFO眼中的老板与首席财务官关系 2015-09-16
-
初创型企业如何选好CFO 2015-09-16
-
CFO职场:20年厚积薄发贵在坚持和专业 2015-09-16