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哪些能力是优秀的CFO所需要具备的

来源：高顿网校 2014-07-02

　　CEO和CFO在国企、外企或者在民企都有着不同的角色定位。总会计师也好，财务总监也好，归根到底是协助CEO提升公司的价值。

　　在现代企业环境下，总会计师或财务总监究竟需要具备哪些能力呢?

　　扮演两种角色

　　总会计师或财务总监具体扮演什么角色，主要取决于公司的角色定位以及个人的影响。公司的职位说明书是“法定”的角色，但作用发挥得如何，个人影响力发挥着更为关键的作用。通常来说，总会计师或者财务总监在公司中占据着举足轻重的地位，对于企业的发展和壮大发挥着非常重要的作用。概括来说，总会计师或财务总监扮演着微观和宏观两个方面的主要角色，从微观层面来讲，需要涉及会计政策这些具体的细节中，还有企业内部贯彻等微观管理层面的内容，同时还需要不断推动财务团队的职业发展和提升，以满足公司发展的需要。

　　从宏观层面来讲，总会计师或财务总监需要[*{c}*]或者引导财务团队提供更有决策意义的数据，这些数据不仅包括企业内部的核算数据，还包括未纳入到报表或者准则体系的内部数据，甚至还需要延伸到公司利益相关者的数据中去，包括提供竞争对手的财务分析数据，研究宏观政策变化对企业的影响或者应对方案。例如，欧债危机对“走出去”企业在这一国家开展经营有哪些影响?企业该如何应对?各国货币的汇率走势如何?这些都需要财务负责人来关注，进而达到公司资产保值增值的目的。

　　保持敏锐思维

　　由于信息技术的发展越来越快，由微观反馈到宏观层面的问题，得到的反馈也越来越及时和迅速，相应地，企业的外部财务环境变化也越来越快。在这种情况下，企业财务负责人需要保持敏锐的思维，及时把握外部财务环境的变化，及时有效做出决策和判断。

　　尤其是对于货币资产构成比较复杂的企业而言，保持美元、欧元甚至日元等主要货币的资产结构，有效地转换为保值的货币，可能是一个较大的挑战。甚至海外公司还有一些小币种的，包括南美的委内瑞拉的玻利瓦尔、阿根廷的比索等货币资产。这些都要求财务负责人保持迅速敏捷的判断能力。

　　此外，随着对外合作越来越频繁，财务负责人在合资公司中的作用也是越来越强，这就要求企业负责人加强对国外有关法规的学习，尤其是向英美法系或者大陆法系的公司学习。

　　对于外向型的公司而言，财务负责人首先需要有一定的宏观能力，具备良好的国际视野，能够通过宏观经济形势的判断为“顺势而为”找出答案的依据。如果企业面临着反倾销的问题，还有必要掌握贸易的相关内容和术语，了解反倾销的背景和实质。此外，总会计师还要对境外转移定价的大背景有一个全面的掌握和了解。

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