钟华:中海油CFO的财务工作上的兢兢业业
来源:
高顿网校
2014-07-16
个人简介:
钟华,中国国籍,男,1960年出生,1982年从西南石油学院采油工程毕业后加入中国海洋石油总公司。1988年获得英国Heriot-watt大学石油工程硕士学位,期间于1985年至1987年期间在英国Expro公司参加雇员培训。1982年-1999年,历任中海石油南海西部公司工程师,井下作业公司副经理、涠10-3矿经理、总公司印尼项目组油田总监、崖21-1-3井项目测试监督、钻采所副经理、科技部经理、行政部经理;1999年至2005年,历任中海油有限公司行政管理部总经理和发展与规划部总经理;2005年后,历任中海油田服务股份有限公司副总裁、执行副总裁、执行副总裁兼首席财务官。 现任中国海洋石油有限公司CFO。
主要业绩:
在中海油服股份有限公司任职期间(2005年至2010年9月),全面负责企业财务的战略调整和规划,为中海油打造财务战略管理体系,以全面预算为核心,以管理报告体系、投资价值评价体系、以油价为基础的动态情景规划体系为支持,向上衔接战略,向下深入业务。实现了对中海油服业务的战略引导,全程控制及全面监督,将中海油服的财务管理体系推向了一个世界领先的水平。2011年该企业管理案例荣获由世界管理咨询委员会(ICMCI)颁发的国际管理咨询案例君士坦丁奖银奖,成为了*10获得该奖项的中国企业,是中国企业管理领域里程碑式的荣誉。
在他的带领下,中海油服在主营业务增长上取得了很大的突破。2005年中海油服营业收入4,929百万元人民币(531.5百万欧元),净利润为821百万元人民币(88.5百万欧元)。根据十一五规划,中海油服预计5年(2006年-2010年)主营业务年收入增长119%,至2010年年收入达到12,500百万元人民币,净利润增长96%,至2010年年末达到1,609百万元人民币。而实际上,COSL在2010年营业收入达到了18,060百万人民币(1,947.5百万欧元),净利润为4,128百万人民币(445百万欧元)。
该管理咨询项目从2006年开始实施,至2010年年初结项。经过该管理咨询项目,中海油服2010年营业收入较2005年增长266%,净利润较2005年增长403%;2006至2010这五年间,营业收入增长超过十一五规划目标47%,净利润增长超过十一五规划目标143%。
任职中国海洋石油有限公司CFO后,他继续将踏实严谨的工作作风带到中海有限,不断优化财务管理组织架构,培养优秀财务团队,为中海有限的财务管理工作作出了许多新的贡献,在他的努力下,公司财务管理水平进一步提高,公司整体业绩在两年中显著增长,2011年上半年公司营业收入与净利润同比均逆市上涨超过50%。
主要事例:
任职中海油服CFO期间,引入管理咨询机构,完成财务战略管理体系的建设与打造。改善了企业组织架构,完善了企业财务流程,提高了企业的业绩同时提升了企业的市场地位与国际地位。业绩增长如上所述,国际市场地位提升如下:
以良好的项目管理、较高的技术水准相继为主要海外客户提供10口井的一体化服务。既发挥了自身完整作业服务链的优势,又开拓了公司市场空间。积极开发新兴市场,使海外收入达到25%。中海油服于2002年在香港上市,2005年至2010年5年间市值上涨435%。
任职中国海洋石油有限公司CFO后,他兢兢业业,为中海有限财务管理水平提高提出了新的发展思路,进一步完善了公司原有的财务制度,进一步规范了公司原有的财务流程,以先进的财务管理理念与水平,为中海有限近两年来取得的辉煌业绩做了良好的铺垫与重大的贡献。
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