神华CFO张克慧:为人生插上另一只翅膀
来源:
高顿网校
2014-07-16
2007年6月27日,在北京国家会计学院的讲堂上,中国神华的CFO张克慧正在给学生授课,题目叫“插上另一只翅膀”。这位练达而智慧的女性,用丰富的人生经历,为自己的课程作出了*4阐释。
注定是个煤炭人
提起山西大同,人们脑海中立即浮现出一种被称为黑色黄金的矿产——煤炭。从这片土地走出的张克慧,注定与煤炭结下了不解之缘。
“我出生在大同矿务局,从小在煤海中长大,对煤炭有一种天然的感情。”张克慧的父亲是中国煤炭战线的一名老兵,自1951年起就在大同矿务局工作,上世纪70年代中国引进*9批综合机械化采煤设备时,他是谈判专家之一。
“当时,矿区的生活非常艰苦,山是硬朗的,环境是硬朗的,产业工人也是硬朗的,这里看不到任何罗曼蒂克的东西。如果说我性格中有一种阳刚之气,与这种环 境的影响不无关系。”走出矿区,看看外面的世界,探索属于自己的精彩,张克慧从小就梦想着“离开这个环境,去过另外一种生活。”
高中毕业后,张克慧考取了山西大学,大学四年时光,是她一生中离煤炭最远的日子。大学毕业后,她分配到煤炭部工作,再次返回到煤炭的怀抱。现在,身为全球*5煤炭公司CFO的她,更是与煤炭密不可分。
“我对煤炭可以说是又爱又恨,从小一直想摆脱煤炭的束缚,可一直又割舍不下,看来我今生注定是个煤炭人。”
开启会计之门
如今身为财务总监的 张克慧,小时候对会计的印象并不好。高考填志愿时,一位老师建议她填报财会专业,被她婉言谢绝。“我当时认为会计就是数钱的,完全没有创造性。而我喜欢富 有创造性和挑战性的工作。”怀着一个作家梦,她选择了中文专业。“我中学时作文非常好,中学毕业十几年后,老师仍然把它作为学生的范文。”
大学毕业后,在煤炭部做经济政策研究的张克慧,从此开始涉足经济领域。“在煤炭部5年时间里,我每年平均出差200多天,深入一线调研,几乎跑遍了全国,收益非常大。”这段经历,为她日后对宏观经济的把握奠定了扎实的基础。
5年下来,张克慧在这一领域已小有名气,但她自己并不满足。为了给自己继续充电,她选择了入学深造——中国矿业大学管理学硕士。读研期间,张克慧*9次真正接触到会计学。1993年,一门《财务管理》课程,为她开启了会计之门。“如果没有这门课的启蒙教育,我今后不可能成为中国注册会计师和澳大利亚国家执业会计师。”
创造“神华模式”的小将
1994年,硕士毕业的张克慧分配到华能精煤公司,并遇到了一个千载难逢的机会——参与组建神华集团。
素来喜欢挑战自我的张克慧,承担了设计集团组织构架的重任。当时,《公司法》刚刚发布实施,张克慧夜以继日地钻研,不久便成了行家里手,以至于许多人认为她是学法律专业的。
张克慧与团队成员一起,借鉴国外的先进经验,并结合国企特有的文化环境特质,设计出与煤路港电一体化的商业模式相适应的组织与治理模式,解决了许多法律与现实的矛盾问题。当时,这套“神华模式”被很多国有独资公司所借鉴,说起此事,张克慧颇有成就感。
1995年10月,经国务院批准,神华集团按照《公司法》组建为我国*9家国有独资公司。不久,张克慧被任命为集团发展委员会办公室一处副处长。
这个职位在她的职业生涯中有着别样的涵义,不仅因为这是她*9次有了官衔,更是源于其中的插曲。那时,张克慧到公司工作不满两年,按规定是不能提拔的。但却是最初不看好她的两位办公室主任投了赞成票,并为此奔走努力,最终她被破格提拔。
非专业出身的财务主管
1998年,张克慧调任神华集团办公厅综合处副处长,一年后升任处长。此时的工作相对清闲,而张克慧却感到了新的压力。看到身边的年轻人充满竞争力,自 己的知识却在日益老化,张克慧觉得需要学点什么。思考再三,她决定参加中国注册会计师考试。“如果没有财务分析作支撑,分析一个公司是很虚的,这正是我报 考注册会计师的初衷。”
张克慧的考试之路并不平坦,从1998年到2002年,一直考了5年才全部通过。“注册会计师考试非常严格,我有几次都是差一两分,都没让过。考试的过程非常艰苦,当时我把书都翻烂了,但这个过程,为我后来的职业生涯奠定了基础。”
在此期间,张克慧被调配到朔黄铁路做总经理助理,“这是我人生的一个重要转折点,我非常感谢当时的总经理,他是*9个敢于让非财务专业的人主管财务,也 由此转变了我的人生轨迹”。面对知遇之恩,张克慧回报的是让人毋庸置疑的业绩。直到现在,朔黄铁路的财务组织构架、绩效考评体系、预算管理模式等仍然沿用 张克慧当年的体系。
从此,张克慧正式踏入财务领域。在这个岗位上,她初露才华,逐渐引起了管理层的注意。尤其每次到集团汇报预算时,张克慧凭借敏锐的思维和良好的口才,常常令听汇报的专业人士震惊。
半路出家的CFO
中文专业的张克慧做梦也没有想到,20年后,“全球*5煤炭公司CFO”的桂冠会落到自己的头上。
“我的职业生涯分为两个阶段,前一阶段发展较慢,后一阶段几乎3年一个台阶。”心直口快的张克慧对自己“当官”的经历进行了小结。提起她的“后发制人”,离不开一个广大股民再熟悉不过的公司——中国神华能源股份有限公司(以下简称“中国神华”)。
1995年神华集团成立后,进入迅速发展阶段,经过连续6年近千万吨的增长,神华集团急需发展资金。2002年开始,神华集团便准备组建上市公司,但由 于当时中国资本市场持续低迷,一直拖到2004年才进入实质性准备阶段。2004年11月8日,神华集团正式组建中国神华。
中国神华是世界领先的以煤炭为基础的一体化能源公司,2005年6月在香港成功上市后,2007年10月回归A股,取得了一系列骄人战绩。在中国神华屡创辉煌的过程中,处处闪现着张克慧的身影。在中国神华香港上市时,她担任财务组组长,其后担任内控审计部总经理,一直到2007年竞聘成为CFO。2007年1月,中国神华从全球招聘而来的原CFO凌文升任CEO,神华在集团范围内招聘CFO,在14位候选人中,张克慧以笔试和面试*9名的成绩脱颖而出,坐上了财务总监的宝座。
“相对于大多数财会专业出身的CFO,我是半路出家的,这是我的劣势,同时也是优势。CFO这个位置,非专业出身的人有时比专业出身的人做得更好。目 前,我之所以能够在自己的岗位上游刃有余,很大程度上得益于我复杂的职业生涯,让我拥有了宽广的视野和敏锐的业务诊断能力。我会把财务工作放在公司的整体 战略中去考量,这样才会有开阔的思路。我一直认为,会计人的思路不能太狭窄,需要站在更高的思维层次,为事业与人生插上另一只翅膀。”
两次漂亮的IPO助飞
一个公司,两次IPO,把张克慧的事业推到了一个新的高峰。
中国神华上市前,一开始是按照“A+H”股的形式进行准备的,国资委也力推中国神华成为“A+H”*9股,可是由于A股市场持续低迷,中国神华被迫暂停A股上市的脚步。
2005年6月15日,中国神华在香港上市,成为2005年上半年全球*5的IPO,也是历史上*5的矿业IPO,并取得了当时所有中国大型国企IPO 中*6的发行市净率。此时的张克慧,担任上市财务组组长,主抓审计、重组、评估等重头工作,连续8个月的攻坚战,为中国神华的成功上市立下了汗马功劳。
2007年10月,中国神华回归A股,创造了当时A股有史以来*5的IPO,并创造了当时发行价格*6、冻结资金量*5、募集资金额最多等三项A股资本 市场的纪录。此时的张克慧已升任CFO,从一个具体的执行者变为一个全方位的管理者。成功实现角色转换的她,又一次创造了中国资本市场上的“神话”。鉴于 张克慧在资本市场的完美表现,她被评为“2007年中国十大CFO”。
有广阔的天空,翅膀才能高飞;站在绚烂平台,方能长袖善舞。神华的IPO,让张克慧在财务天空不断飞翔。
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