***个成功的亚洲企业家?
来源:
高顿网校
2014-10-11
高顿网校小编在2014年10月11日上午11点28分为您整理了一则财经CFO世界:怎么做个成功的亚洲企业家?
东南亚正在成为中国企业家的新商业腹地,千万不要错过亚洲商人群体的这次历史性大联合
东南亚正在成为中国企业家的新商业腹地,千万不要错过亚洲商人群体的这次历史性大联合
政治家的重大出访,总是在为企业家开路—入秋以来,美国财长、总统为了美国制造业主的利益频频到中国到日本干预汇率,日本政治家为了石油更是流水般你一趟我一趟赶赴俄罗斯,而中国新一届领导人则盯住了亚洲。10月初温总理在巴厘,10月底胡主席在曼谷,他们在为中国的企业家铺设一条通向未来几十年的“南下之路”,国内忙忙碌碌打打杀杀的企业家们,是否意识到了一个巨大的亚洲机会的来临?
一年多前,《中国企业家》曾经推出一期特别策划(《亚元梦想》),预测中国新一届领导人将有一个地区战略上的大调整:从全球主义回到亚洲主义,先“立足亚洲”,再“走向世界”。没料到在短短一年的时间里,这一战略得到大步推进。日本人谈了十多年没多大进展,中国人在一年多之间,就走出一个轮廓清晰的南下战略,“亚洲的政治和工商界领导人认为中国已变成一个热忱的好邻居”(《纽约时报》10月18日文章)。6年后,一个近20亿人口、3万亿美元GDP的庞大区域市场即将展现在中国企业家面前—这是100年前的商业先辈不敢奢望的梦想。
南下战略,对中国企业界意味着什么呢?
一个生意的新腹地。“在东南亚及澳大利亚,中国正竭力发掘现代化所需的原材料:从印度尼西亚和澳大利亚开发液化天然气,从澳大利亚开采铁矿,从马来西亚开采橡胶和棕榈油”,德意志银行亚洲首席经济学家斯潘塞对德国《经济周刊》说,10年后当中国-东盟贸易区形成时,中国和东南亚的经济结构都将发生互补性大变化,东南亚国家将在与中国相比有强大优势的能源和原材料领域及农产品上,形成战略竞争力,吸引到来自中国的大量投资。事实上,中国与东南亚在原材料能源领域的合作早就在加深,从早年的湄公河流域开发合作、西南铁路大陆桥,到中海油收购印尼油田,直至今年“东南亚跨海输油管道”的传言。这些生意,为中石油、中海油等“巨无霸”国家公司,提供了巨大的机会。
对更多的竞争性领域的中国公司而言,亚洲意味着更多的东西。本来,东南亚与中国的经济在很大程度上是同质的,都是面向美国市场的出口加工型制造业,资本输入和产品输出都高度依赖美国—1997年金融危机,已经成为亚洲各国的噩梦。一旦形成自由贸易区,本区域所有企业,会相互形成新的巨大的需求-供应链,从而互为腹地;区域内每一家企业的经营辐射半径,都会扩大数倍,从而改变依赖美国市场的外向出口经济,着眼区内共同市场内需—TCL在越南,华为在泰国和印度,这几年已经找到了全新的感觉。
一个全新的商业伙伴群体。商业是由不同文化的人推动的,中国人历史上对东北亚日韩熟悉,后来对美欧企业界也比较了解,但对东南亚尤其是伊斯兰商界就比较陌生。印度企业家有谁?谁是亚洲的比尔·盖茨?马来西亚的富豪有谁?印尼*5的上市公司叫什么?泰国?—它们是我们未来几十年的(商业)新邻居,可我们对他们真的所知甚少。东南亚是伊斯兰、印度教和儒家三种文化交汇之地,三者都有悠久的商业传统。早在中国改革开放之前,东南亚就出现了规模较大的现代企业;直到今天,真正在全球商界代表亚洲的,还主要是印度企业。“中国什么时候出世界级企业?目前中国企业家甚至还不能出亚洲企业[*{b}*]”(张维迎语)。
华为高级副总裁费敏,曾满怀敬意地向我讲起过在印度设立研发中心过程中体会到的印度独特的商业习俗。在华为总部,还能看到专为穆斯林提供的祈祷室,简单整洁,一尘不染。香港商人陈启宗,几年前成立了一个亚洲企业领导人协会,东南亚各国商界都有会员,是一个难得的交流平台。如果可能,从现在开始,内地有意南下的企业家每年都应该安排到东南亚商界的商务或私人旅行—国内那么多商界论坛,为什么不到东南亚去开?
商业合作和人际交往,也提供了一种亚洲商界自我认知的参照系。全球化决不是美国化,美式资本主义并不一定适合亚洲,问题是,亚洲可能形成自己的商业文化商业体系吗?打了几百年仗的欧洲人,正是在经济融合的进程中相互认知,才确立了不同于美式资本主义的商业伦理及商业体系,一种更加重视企业、社会、员工和谐发展的商业哲学。同样的进程,亚洲人才刚刚开始。
“冲出亚洲,走向世界”,中国足球界的口号并不适用企业家—只要成为未来亚洲商业[*{b}*],自然就已是世界企业巨子。
![](http://www.gaodun.com/uploads/allimg/131111/3856-13111109352H28.png)
扫一扫微信,学习职场技巧
版权声明:本条内容自发布之日起,有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
严选名师 全流程服务
其他人还搜了
热门推荐
-
上市银行非标投资罕见收缩 债券投资交易性增加 2016-11-02
-
商业银行债转股操作路径:通过资管业务解决 2016-11-02
-
P2P成交量逼近3万亿关口 监管趋严是认可网贷合法身份 2016-11-02
-
校园贷多方围堵纠偏进行时 银行能否积极补位 2016-11-02
-
消费金融ABS仍在发行 德邦成立小米小贷计划 2016-11-02
-
华夏银行前三季净利润146.17亿 不良率升至1.6% 2016-11-02
-
解密方正集团CFO余丽的职业晋升之路 2016-02-16
-
CFO不是万能的:警惕“CFO帝国主义” 2015-11-26
-
从算账工具到财务人,CFO们教会小会计的三件事 2015-11-04
-
成功CFO必须避开的十大误区 2015-10-29
-
关于CFO的投融资控制 2015-10-29
-
价值整合者:未来CFO的新角色 2015-10-09
-
CFO的崛起 如何迈向未来 2015-10-09
-
“逍遥子”张勇:从CFO到CEO 2015-10-09
-
CFO魏萍:两度踏足纽交所的巾帼CFO 2015-09-30
-
CFO魏萍:两度踏足纽交所的巾帼CFO 2015-09-30
-
财务管理理念须与时俱进 CFO决策职责范围加大 2015-09-30
-
团队型CFO的沟通艺术 2015-09-30
-
CFO年会对话:金牌CFO是如何炼成的 2015-09-30
-
CFO必读:IFRS9的基本逻辑 2015-09-30
-
成功CFO的七个习惯 2015-09-21
-
财务总监如何获得及时与清晰的财务数据 2015-09-21
-
如何有效利用企业闲置资金 2015-09-21
-
CFO总监的岗位职责 2015-09-21
-
从平凡会计向超级CFO蜕变 2015-09-17
-
CFO实战:财务数据的图形化表达 2015-09-16
-
首席执行官CFO的"六忌" 2015-09-16
-
CFO眼中的老板与首席财务官关系 2015-09-16
-
初创型企业如何选好CFO 2015-09-16
-
CFO职场:20年厚积薄发贵在坚持和专业 2015-09-16