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一位财务总监谈该怎么应聘CFO

来源：高顿网校 2014-11-20

　　高顿网校小编在11月20号为大家带来一篇财经CFO世界的新闻——一位财务总监谈该怎么应聘CFO，敬请财经界人士们的关注。
　　据海德思哲的杨景贤观察，由于市场需求很大，许多中国财务主管在应聘新工作的时候都会有意无意地表现出一种“是我来选你，而不是你来选我”的心态，这种浮躁和自大在应聘CFO职位时是很危险的。他认为，无论什么时候，都要保持谦虚的心态，都要表现出对每一份工作的敬业精神。面试是应聘最重要的环节，杨景贤强调，面试的成功，很大程度上基于对细节的关注。

　　以下是在面试中值得注意的细小环节：

　　1）重视着装。保守的做法是男性着深色西装打领带，女性则要穿套装，鞋子很重要，要擦得光亮，如果鞋子过于休闲，可能毁了整个面试。要关注的细节还有：要注意头发的梳理和衬衣的领子，不要穿白袜子等。

　　2）乐于倾听，善于交流。给人留下坏印象通常因为：A）不愿意耐心听别人的话，经常打断别人；B）说话太多；C）无法清楚表达意思；D) 顾左右而言他，永远不直接回答问题，故意兜圈子。建议是要克服一些坏习惯，锻炼表达，而且要有“知之为知之，不知为不知”的态度，不要试图去掩饰，对问题要敢下判断。

　　3）说话要有话题或者要点。有的人听起来很闷，没有多少话题。建议在准备的时候多一些身边细小的例子，这样可以让回答丰富有趣。

　　4）话不能太少。有人说一句停两句，给人的印象好像他对职位没有兴趣，或者是自命清高。这种人或者缺乏自信，或者原本对职位兴趣不大。建议是在确定自己有兴趣之后再去应聘，要努力培养自信心。

　　5）谈话要有深度，不能停留在表面。这有可能是在平时工作中只看大方向、不关注细节所致。建议是准备好详尽的资料。

　　6）谈话要有逻辑。有的人说话缺乏逻辑，过于关注细节，但是细节和全局的东西没有很好地契合起来。

　　7）要仔细研读工作介绍，了解重要的资质要求，思考一下，什么是你的经验、成就、长处，然后用具体的事例把这些优点表现出来。比如说：我做过10亿美元的大项目，在规定时间内完成，没有超预算，用户的满意度很高。不仅仅要说出结果，更需要强调过程——你是如何做才达到这个结果的。

　　8）要牢记一些重要的事实，比如说毕业时间、什么时候拿CPA等等。你可能觉得一些事实不重要，但别人可能认为是态度的问题，会让人觉得对细节的关注不够，或者不感兴趣。在小的地方疏忽，可能在大的地方丢分了。如果你讲的东西和简历上有出入，会让人觉得你在掩饰什么。

　　9）知道自己的职业发展方向。有一个具体的未来五年十年的规划，让人觉得充满信心。

　　10）了解面试的人。通过猎头，必要的时候通过自己的网络找到对方的信息。因为他们是你的听众，需要根据听众的不同作有针对性的准备。

　　11）态度积极。不要问一些诸如“要不要加班？”、“是不是需要出差很多？”的问题，因为这让人觉得你是在找一个不接受这份工作的借口。

　　12）要懂得如何问问题。问的问题要表现出对公司有一定的认识，比如说销售怎么做事？显示你对公司的运作感兴趣，对类似问题又有一定的研究。

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