一位财务总监谈该怎么应聘CFO
来源:
高顿网校
2014-11-20
高顿网校小编在11月20号为大家带来一篇财经CFO世界的新闻——一位财务总监谈该怎么应聘CFO,敬请财经界人士们的关注。
据海德思哲的杨景贤观察,由于市场需求很大,许多中国财务主管在应聘新工作的时候都会有意无意地表现出一种“是我来选你,而不是你来选我”的心态,这种浮躁和自大在应聘CFO职位时是很危险的。他认为,无论什么时候,都要保持谦虚的心态,都要表现出对每一份工作的敬业精神。面试是应聘最重要的环节,杨景贤强调,面试的成功,很大程度上基于对细节的关注。
据海德思哲的杨景贤观察,由于市场需求很大,许多中国财务主管在应聘新工作的时候都会有意无意地表现出一种“是我来选你,而不是你来选我”的心态,这种浮躁和自大在应聘CFO职位时是很危险的。他认为,无论什么时候,都要保持谦虚的心态,都要表现出对每一份工作的敬业精神。面试是应聘最重要的环节,杨景贤强调,面试的成功,很大程度上基于对细节的关注。
以下是在面试中值得注意的细小环节:
1)重视着装。保守的做法是男性着深色西装打领带,女性则要穿套装,鞋子很重要,要擦得光亮,如果鞋子过于休闲,可能毁了整个面试。要关注的细节还有:要注意头发的梳理和衬衣的领子,不要穿白袜子等。
2)乐于倾听,善于交流。给人留下坏印象通常因为:A)不愿意耐心听别人的话,经常打断别人;B)说话太多;C)无法清楚表达意思;D) 顾左右而言他,永远不直接回答问题,故意兜圈子。建议是要克服一些坏习惯,锻炼表达,而且要有“知之为知之,不知为不知”的态度,不要试图去掩饰,对问题要敢下判断。
3)说话要有话题或者要点。有的人听起来很闷,没有多少话题。建议在准备的时候多一些身边细小的例子,这样可以让回答丰富有趣。
4)话不能太少。有人说一句停两句,给人的印象好像他对职位没有兴趣,或者是自命清高。这种人或者缺乏自信,或者原本对职位兴趣不大。建议是在确定自己有兴趣之后再去应聘,要努力培养自信心。
5)谈话要有深度,不能停留在表面。这有可能是在平时工作中只看大方向、不关注细节所致。建议是准备好详尽的资料。
6)谈话要有逻辑。有的人说话缺乏逻辑,过于关注细节,但是细节和全局的东西没有很好地契合起来。
7)要仔细研读工作介绍,了解重要的资质要求,思考一下,什么是你的经验、成就、长处,然后用具体的事例把这些优点表现出来。比如说:我做过10亿美元的大项目,在规定时间内完成,没有超预算,用户的满意度很高。不仅仅要说出结果,更需要强调过程——你是如何做才达到这个结果的。
8)要牢记一些重要的事实,比如说毕业时间、什么时候拿CPA等等。你可能觉得一些事实不重要,但别人可能认为是态度的问题,会让人觉得对细节的关注不够,或者不感兴趣。在小的地方疏忽,可能在大的地方丢分了。如果你讲的东西和简历上有出入,会让人觉得你在掩饰什么。
9)知道自己的职业发展方向。有一个具体的未来五年十年的规划,让人觉得充满信心。
10)了解面试的人。通过猎头,必要的时候通过自己的网络找到对方的信息。因为他们是你的听众,需要根据听众的不同作有针对性的准备。
11)态度积极。不要问一些诸如“要不要加班?”、“是不是需要出差很多?”的问题,因为这让人觉得你是在找一个不接受这份工作的借口。
12)要懂得如何问问题。问的问题要表现出对公司有一定的认识,比如说销售怎么做事?显示你对公司的运作感兴趣,对类似问题又有一定的研究。
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