债务资金的风险对公司的影响
来源:
高顿网校
2014-12-18
有正在到处找每日*7CFO世界的吗?这里有一则12月18号星期四的文章——债务资金的风险对公司的影响
公司是国民经济的细胞,是国家经济生活中的经济生活中的基本组织单位,企业的兴旺与发展反映着国民经济的稳定与发展。反之则可能引起经济的衰退。而债务是企业经济活动中的重要组成部份,债权、债务资本金及资产的有效互动影响企业的经济成功与否,也决定着职工收入水平及国家税源的足与差。笔者就“债务”前途的筹划,谈一点认识。
公司是国民经济的细胞,是国家经济生活中的经济生活中的基本组织单位,企业的兴旺与发展反映着国民经济的稳定与发展。反之则可能引起经济的衰退。而债务是企业经济活动中的重要组成部份,债权、债务资本金及资产的有效互动影响企业的经济成功与否,也决定着职工收入水平及国家税源的足与差。笔者就“债务”前途的筹划,谈一点认识。
一、债务产生的必然性
1、生产经营与债务同行。公司的资本金是生产资料与流动资金,而规模生产的运营,债务就跟踪而至。其资金通过贮备、生产、销售、结算、分配等环节资金流向企业,流出企业,再流入企业,再流出企业(或暂存在于企业)循环往复,不停地不同形态在企业与关联方之间穿行。公司的运营资金、资本金占了一部分,另一部分的组成必然是债务资金。如国家标准规定的特级资质房屋总承包施工企业,法定注册资本金为3亿元,盈余公积为注册资本的25%即7500万元要求,年度竣工的工作量为15亿元以上(其它条件不作介绍),就此经济标准而言,产值150000万元,自有资金37500万元,其它债务或结算资金就应当为150000-37500=112500万元(在忽略结算资金的兑现时的负债金额数量),如此状态下的资产负债率即为75%,就是运用了百分之七十五的资金是债务资金。如果公司还需要进行固定资产方面的投资,那么,资产负债的比率还要升高;如果企业通过结算工程款收入,可以充分收回工程进度款结算资金,那么,公司的资产负债比率也可以下降。
2、吸收债务对企业的发展有积极意义
⑴公司为了完成既定的生产目标,流动资金不足时,举债可以保持生产的正常。
⑵公司为了更新改造设备与装备,资金不足时必然想到融资,或融资有相当的优惠待遇时也会主动吸收融资,更新或购置机械设备等固定资产来增强企业的生产能力与效率,还可以减轻职工劳动强度,降低工程施工成本与费用。
3、公司经市场调查后,发现并经过决策在主营业业务以外进行对外投资可以获得更多收益,或大生产规模进行市场规模扩张,自有资金不足时,必然会举债。债务资金对企业的生存、发展的确有着众多的好处,用好债务资金对国家、对企业、对债权人都有深刻的意义。
二、债务资金的风险对公司的影响
债务资金对公司影响应该有足够的认识,象“水能载舟,水亦能复舟”一样,债务对公司的发展,有帮衬与促进作用。同时,也可能带来副面的影响与消极的作用。负债率过高,公司要为此负出资金的成本及利息费用也高,管理债务资金也要花相当的精力,应付举债与还债方面的杂事会让管理者疲惫不堪,如应付或操作不当,还会有失公司信誉与利益。如公司出具了银行本票、债权人到银行去贴现。公司存在银行的资金不足以兑取时,公司的生产经营其它方面需要的资金,就会受之影响。总之,过高的负债,随时都会给企业造成风险或困难。过高的负债,还可能导致公司被债权人“吞并”。
三、公司债务“前途”的筹划
一个合格的管理者,都必须是筹划资金、驾驭债务资金的能手,任何一个成功的企业,都必须首先在规划债务的“前途”方面获得成功。
在举债阶段,要审核债务产生的合法性、合理性、必然性,对公司发展有积极影响的债务资金,企业又能够消化并按期偿付的债务资金,方可接纳。债务资金进入公司后,要规范核算,加强监督,严格考核,科学安排“债务”的前途:
1、主动清偿债务。按债务的种类、金额、约定的结算期限,主动安排资金,及时或提前还债,尽可能节省债务资金的产生资金成本与费用。
2、进行债务重组。充分调研市场,获取有利的经济信息,运用合理合法的方式进行“债务重组”。或以资产抵消债务、或以应收账款抵消债务、或以相应的股权或债权偿还债务、或以还需用的固定资产偿还债务、或以劳务抵偿债务。争取以闲置的资产来抵消所应偿还的债务,优化公司的资金结构,降低资产负债比例,从而获得一石二鸟的功效。
3、将债务转化为资本。在无资金还债时,公司要积极与债权人沟通,及时将债务转化为资本(股本)。这样,既可以吸收债权人参与公司管理,引进先进的管理模式与成功的管理经验,又可以调整资产负债结构,降低资产负债率,节省债务资金应该承担的利息支出。同时,还可以克服债务的消极影响,转变资金供应的渠道,增强企业抗御财务风险的能力,更好地参与市场竞争,能够确保公司的稳定与发展,确保国家、企业投资人、债权人、职工及企业的相关方通过债务筹划获得更多的经济收益。
企业管理是企业发展的永恒课题,资金管理是公司财务管理的重要内容之一,债务管理是企业资金管理的重组部分。债务的筹划,关系到国家、债权人与债务人等相关各方的经济利益与和谐发展。企业决策者与经营者一定要努力学习经济法规,深入调查研究,把握经济规律,瞄准市场,驾驭债务资金,主动筹划“债务资金”的“前途”,努力克服债务的消极影响,让债务资金为公司与社会经济发展起到有利作用。
来源:中国财务总监网
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