降低成本与财务控制 优秀的CFO都这么做!
来源:
高顿网校
2015-04-30
降低成本与财务控制 优秀的CFO都这么做!
小编导读:降低企业成本与保持有效的财务控制是CFO最常用的两项战略,节约成本是应对企业收入下降、盈利能力疲弱的风险管理手段之一,而卓有成效的内控是关键问题。
降低企业成本与保持有效的财务控制应被公司首席财务官(CFO)视为两大前瞻性增长战略。
商业领域的不确定性长期困扰全球企业的发展。要使企业在经济持续低增长、高失业率随时可能出现的“新常态”商业环境中获胜,CFO就必须在抓住工作重点的同时,严把成本节约与财务控制关。
节约成本一直被CFO视为应对企业收入下降、盈利能力疲弱的风险管理手段之一。
它还可以在与成本目标保持一致的前提下提高企业自身的运作效能。
在全球经济动荡的今天,成本节约是组织策略最重要的组成部分。对于企业而言,成本节约不是权宜之计,而是建立在效益提高基础之上、增加附加值的长久之计。
自2008年金融危机爆发以来,降低成本在各大公司CFO眼里似乎已成为了很容易实现的目标。除了裁员、降低生产规模外,他们想到最多的便是外包。
然而,让他们没有想到的是,像外部共享服务这样备受青睐的节约成本办法实际上并没有产生预期的收益。特别是当外包供应商在其他国家时,其预期收益恐怕会更低。除了时差会影响彼此有效沟通外,外包供应商在人员配备及管理方面存在的问题也难以让发包 方满意。因此,在理论上看似不错的外包服务却往往隐藏着成本与管理欠佳的陷阱。
除了上述几个降低成本的方法外,可持续发展计划也可以达到降低成本的目的。例如,环保地毯全球翘楚企业—— —接口公司(Interface)自1994年以来专注于可持续发展战略。截至目前,这一战略已经帮助该公司达到了节约资源、降低成本与提高盈利能力的目的。数据显示,Interface这些年已使石化燃料用量以及工业用水量降幅分别达到了60%和62%,而其产品年销售额则比采用可持续发展计划前翻了一番,达到了10亿美元。
当然,降低成本还可以使公司税负水平降至最低。CFO必须对国家税法变化心中有数,这样才能在缴税时确定适用哪类最低成本税收管辖权。
卓有成效的内控一直都是关键问题。因此,财务控制也成为了CFO另一项重要工作。
尽管CFO可将内控嵌入资源规划系统(ERP)内,并对其进行实时合规监控以达到将不利影响降至最低的目的,但效果显著的内控,特别是对违约成本的控制,则取决于公司对关键信息和数据的及时获取。
因此,首席信息官(CIO)与CFO必须通力合作,确保实时信息对公司决策有所帮助。
这包括双方共同开发与制定像财务模型、关键图表与商业情报等工具,以及持续准确追踪组织效能的定制指标。
此外,行之有效的财务控制还包括风险管理。实施企业风险管理系统可以使CFO在管理好财务控制的风险敞口的同时,收获到意外的安全惊喜。
只有通过降低成本与有效的财务控制,CFO与其他高管才可以心无旁骛地将精力集中在其他重要事务的管理上。
推荐阅读:会计人员职业生涯规划专题
高顿网校温馨提示:高顿网校为您提供权威、专业的会计职业规划、会计就业前景、会计就业方向、会计就业形势等资讯。免费在线题库,每天免费直播上课,更多精品网课免费试听。高顿网校为您提供大量的会计岗位就业信息及就业辅导,对会计从业人员非常有参考价值。
课程专业名称 | 讲师 | 试听 | |
会计从业特色班 会计从业三门联报(全国版) | 戢老师 | ||
会计从业名师通关班(2015年全国统一考试版本) | 高顿名师 |
版权声明:本条内容自发布之日起,有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
严选名师 全流程服务
其他人还搜了
热门推荐
-
上市银行非标投资罕见收缩 债券投资交易性增加 2016-11-02
-
商业银行债转股操作路径:通过资管业务解决 2016-11-02
-
P2P成交量逼近3万亿关口 监管趋严是认可网贷合法身份 2016-11-02
-
校园贷多方围堵纠偏进行时 银行能否积极补位 2016-11-02
-
消费金融ABS仍在发行 德邦成立小米小贷计划 2016-11-02
-
华夏银行前三季净利润146.17亿 不良率升至1.6% 2016-11-02
-
解密方正集团CFO余丽的职业晋升之路 2016-02-16
-
CFO不是万能的:警惕“CFO帝国主义” 2015-11-26
-
从算账工具到财务人,CFO们教会小会计的三件事 2015-11-04
-
成功CFO必须避开的十大误区 2015-10-29
-
关于CFO的投融资控制 2015-10-29
-
价值整合者:未来CFO的新角色 2015-10-09
-
CFO的崛起 如何迈向未来 2015-10-09
-
“逍遥子”张勇:从CFO到CEO 2015-10-09
-
CFO魏萍:两度踏足纽交所的巾帼CFO 2015-09-30
-
CFO魏萍:两度踏足纽交所的巾帼CFO 2015-09-30
-
财务管理理念须与时俱进 CFO决策职责范围加大 2015-09-30
-
团队型CFO的沟通艺术 2015-09-30
-
CFO年会对话:金牌CFO是如何炼成的 2015-09-30
-
CFO必读:IFRS9的基本逻辑 2015-09-30
-
成功CFO的七个习惯 2015-09-21
-
财务总监如何获得及时与清晰的财务数据 2015-09-21
-
如何有效利用企业闲置资金 2015-09-21
-
CFO总监的岗位职责 2015-09-21
-
从平凡会计向超级CFO蜕变 2015-09-17
-
CFO实战:财务数据的图形化表达 2015-09-16
-
首席执行官CFO的"六忌" 2015-09-16
-
CFO眼中的老板与首席财务官关系 2015-09-16
-
初创型企业如何选好CFO 2015-09-16
-
CFO职场:20年厚积薄发贵在坚持和专业 2015-09-16