更多服务 高顿项目
国内财会
国际财会
金融证书
公务员
考研
继续教育
在职硕博
学历学位
国企求职
军队文职
职业提升
语言培训
出国留学
报考指南 报考查询 招生简章 分数线 考试日历 资料中心 备考经验 择校择专 院校排名 全部

管理会计理论怎样融合CFO与CEO的决策需要

来源： 高顿网校 2015-08-25
　　现行管理会计存在一个重要短板，就是没有自己的信息产品。对此，可以分别解析作为管理的管理会计和作为会计的管理会计。
　　作为管理的管理会计，在正规企业的管理实践中，许多所谓管理会计技术方法，譬如经营预算、资本预算、绩效评价、管理控制、管理信息系统、平衡计分卡等都已经被运用着。但是，基本上不属于财务部门的“会计工作”。除了预算与财务机构有些关联，其它都在各业务部门中运行。而且，在每个企业内的应用实施，存在着很大范围和程度上的差异。
　　作为会计的管理会计，对于企业财务*6负责人来说，管理会计在日常工作中有无位置？有怎样的分量？答案很清楚。对企业财务*6负责人而言，管理会计并不重要。因为作为“会计”的管理会计，在会计意义上基本是一个空洞概念。
　　众所周知，会计的信息产品，是以报表为基础的报告。财务会计的产品表现为以“资产负债表、利润表、现金流量表”为主体的财务报告，如周报、旬报、月报、季报、半年报、年度报告，提供给管理层、董事会、监事会，以及股东大会、外部投资人，作为各自的财务决策基础。
　　管理会计能提交给CEO、管理层、董事会和监事会的产品，应该是以会计数据、会计报表为基础的管理报告。这与财务会计报表不同。多少企业有正式的管理会计报告？CFO能够为CEO和董事会提供什么样的信息产品？对于这样的问题，做出大致判断并不难：管理会计基本没有自己的产品，更谈不上产品体系。
　　如同企业一样，没有核心产品就不可能有核心竞争力。管理会计没有自己的产品，所以只能居于可有可无的状态。
　　当前落实《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，是管理会计发展的新契机。
　　但更重要的是，会计界应该借当前东风，重视管理会计专业信息产品体系设计。
　　设计管理会计信息产品体系有4个要点：
　　*9，明确产品需求导向。管理会计信息产品的需求者，首先是微观层面上企业内部管理者和董事会。但是，由于中国的大中型企业以国有企业和国有控股企业为主，管理会计信息产品的需求还来自于宏观层面。
　　第二，管理会计信息产品应该以货币化数据信息为主，同时包含非财务数据信息。
　　第三，管理会计信息产品应尽可能表格化。以表格化产品为基础，才有可能逐渐实现标准化、计算机化、数据库化。
　　第四，基于管理者信息需求的多层次性，设计管理会计信息产品体系。首先需要明确管理者的决策需求。譬如微观管理方面的成本习性、替代方案比较、资源投入产出分析、责任中心绩效评价等，宏观管理方面的资源消耗、环境成本等。对此，会计界不应闭门造车，而应该秉持需求导向理念。

 　　推荐阅读：会计人员职业生涯规划专题
 　　高顿网校温馨提示：高顿网校为您提供权威、专业的会计职业规划、会计就业前景、会计就业方向、会计就业形势等资讯。免费在线题库，每天免费直播上课，更多精品网课免费试听。高顿网校为您提供大量的会计岗位就业信息及就业辅导，对会计从业人员非常有参考价值。
版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。 经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。 本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。 如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。
展开全文 咨询在线
严选名师 全流程服务
其他人还搜了 热门推荐

高顿教育 > 职业规划 > CFO世界

一键下载高顿教育App累计下载用户：2000万+