高顿项目

国内财会

国际财会

金融证书

公务员

考研

考研

继续教育

继续教育

在职硕博

学历学位

国企求职

军队文职

军队文职

职业提升

语言培训

出国留学

海外留学

报考指南

报考查询

招生简章

分数线

考试日历

资料中心

备考经验

择校择专

院校排名

全部

银川市国税局绩效管理工作全面推行

来源：高顿网校 2014-10-10

　　高顿网校友情整理：银川市国税局绩效管理工作全面推行，具体内容如下：

　　银川市国税局认真学习全国税务系统绩效管理全面试行动员部署视频会议精神，充分认识实施绩效管理的重要性和紧迫性。按照区局绩效管理工作安排部署要求，制定了银川市国家税务局系统和机关的绩效管理办法、绩效考评指标等配套的制度，并在6月底前正式下发全系统，标志着银川市国税局绩效管理工作全面推行。

　　一是领导高度重视,上下联动一心。

　　坚持把实施绩效管理作为当前工作的一项重大任务来抓，全系统树立全局“一盘棋”思想，建立健全绩效管理工作领导体制和工作机制。经过党组会议研究成立银川市国税局绩效管理工作领导小组，由局长担任组长，有关局领导任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组下设绩效管理办公室，配齐配强绩效管理工作人员，具体组织开展工作。把责任落实到人、到岗，形成纵向到底、横向到边、层层负责的局面。各级、各部门逐级向下延伸，各尽其责、各司其职，主要领导要亲自抓、分管领导要具体抓，一级抓一级，一级带一级，抓重点，抓关键，纵横结合，点面结合，责任到人、到岗。

　　二是集中讨论研究，明晰责任目标。

　　组织召开绩效管理工作碰头会，统一思想、明确任务，对绩效管理办法和考评指标涉及的概念、环节、组织领导、考评指标基本框架、分值分配和设置、修订指标原则等相关内容做了详细说明。明确了各单位、各部门责任分工，确定了共性和个性指标的细化延伸、分值分配、标准落实原则。在实行千分制考评的框架下，对区局考评指标的全覆盖，合理设置各部门的考评指标和分值，确保每项工作既有量化的工作要求，又有细化的具体尺度。

　　三是完善考评办法，力求科学合理。

　　在具体修订绩效管理办法和考评指标过程中，结合工作实际，把银川市绩效考评与机关绩效考评相结合，进一步明确机关各部门分工，保证按时限、高质量报送工作指标完成情况，争取在银川市绩效考评中取得优异成绩。系统绩效考评指标上级评价中，保留局领导和市局机关部门综合评价加分，并进一步将加分指标细化，要求年初机关各部门要向全系统下发涉及加分的重点、难点工作，年终对工作开展情况进行评价加分。同时，市局机关部门结合全年工作落实情况，对基层各局进行综合评价，并报告主管领导，为局领导评价加分提供参考，既保证考评工作的公平性，也为各部门督导基层局做好日常工作提供抓手。

　　四是持续改进提升，确保平稳落地。

　　按照总局确定的“一年试运行、两年见成效、三年创品牌”的规划，银川市国税局争取通过一年试运行，进一步完善绩效管理制度机制和指标体系，为2015年绩效管理奠定坚实基础。开展绩效管理工作中，既高度重视日常分析，又认真开展季度和年度分析。对于好的做法和有益经验，再接再厉，不断发扬。对于工作中的不足和教训，结合实际持续改进。坚持做到把“三个三”要求贯穿于绩效管理的全过程，考评指标设置基本覆盖具体落实措施，使绩效管理工作平稳落地，更接地气。

扫一扫微信，关注*7财经资讯

版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。

展开全文咨询在线

严选名师全流程服务

其他人还搜了热门推荐