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中国江西省南昌市地税局**新政策360°考核基层分局长

来源：高顿网校 2014-10-11

　　高顿网校友情整理，为你提供*7最详细最专业的国税资讯，这是本期内容：中国江西省南昌市地税局出台新政策360°考核基层分局长

　　江西省南昌市地税局今年出台《全市地税系统基层分局长岗位考核管理办法》，从德、能、勤、绩、廉五方面360°对基层分局长进行绩效考核。办法中的考核指标任务量化、节点清晰，工作责任过程可控、结果可考，让基层分局长“干与不干，干多干少，干好干坏”由“一个样”变成了“不一样”。“我现在每天工作结束，都会认真对照《办法》梳理自己全天的工作质效，发现没有做到位的，第二天及时改进。自从有了《办法》，工作方向更明确了，工作起来既有压力更有动力。”南昌市地税局高新区局火炬分局王局长在谈到《基层分局长岗位考核管理办法》时这样说。

　　今年是全国税务系统的绩效管理试运行年，上半年总局机关和9个省（市）税务局试点探索，7月1日在全国税务系统全面推开。作为设区市级地税局，南昌市地税局一直在探索通过制定考评指标，落实工作责任倒逼职能转变、工作改进，通过评价工作业绩、强化结果运用破解管理顽疾、提升工作质效。《基层分局长岗位考核管理办法》的出台，就是南昌市地税局绩效管理的一次有益探索。

　　据悉，该办法考核对象包括所有基层分局长（含办税服务厅主任），考核指标将他们在主要工作方面的绩效量化为百分值。依据基层分局长、办税服务厅主任岗位性质不同，设置有共性指标四大类，包括工作态度指标、党风廉政建设情况、基层建设情况、满意度指标，主要考核整个单位的团结协作、工作落实，党风廉政建设责任制落实、作风建设和案件查办，队伍建设和制度建设等；个性指标两大类，对基层分局长考核带领本单位人员在组织收入、征管基础、依法治税、纳税服务和省市局绩效考核指标等方面工作的完成情况，对县（区）局办税服务厅主要负责人考核带领本单位人员在税款及基金费组织征收入库、票证和发票管理、纳税服务和省市局绩效考核指标等方面工作的完成情况。

　　同时，在县（区）局领导评价、民主测评结果的基础上，将第三方民调结果纳入考核得分指标，以提高纳税人对地税工作的参与感和认同感。此外，还设有鼓励创新的争先创优加分、单位荣誉加分和个人荣誉加分项，以及违法违纪、计划生育等一票否决制情形，既给基层提供创新空间，也划定“雷池红线”。考核结果作为基层分局长年度考核、职务晋升、岗位调整、评先评优、教育培训等重要依据，连续两年“基本称职”或“ 不称职 ”的，将被责令转岗。

　　该办法的实施，使南昌市地税局基层分局长责任淡化、疏于管理的问题得到有效解决，基层的收入质量、执法水平、征管水平、服务质效进一步提升，基层分局的战斗力和凝聚力进一步增强，纳税人满意度不断提高，为全力推动南昌地税事业发展升级打下了坚实的基础。

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