辽宁朝阳市国税局“五项举措”全面提升工作质效

来源: 高顿网校 2014-11-06
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  省局组织收入工作会议召开后,朝阳市国税局就立即召开局党组会,研究制定四季度税收工作任务,并于10月9日召开由各基层局主要负责人参加的局长办公会,传达省局工作会议精神,提出五项举措强化组织收入工作,全面提升工作质效。
  一是加强领导,提高思想认识。
  朝阳市国税局领导班子高度重视组织收入工作,要求全市国税系统上下一心,勇于担当,尤其是各级领导班子要充分认识当前组织收入工作的重要性、紧迫性和严峻性,始终将组织收入工作作为当前一项重要政治任务,集中精力,采取有力措施,力争完成全年组织收入工作目标。同时,继续坚持定点联系制度,市局党组成员深入基层局加强税收收入督导工作,帮助基层联系点和延伸联系点解决工作中遇到的困难和问题,督促基层严格坚持组织收入原则,坚决杜绝超缴等违规情况的发生。
  二是总结经验,注重预测分析。
  该局借鉴前三个季度工作成效,结合省局安排和部署,以“10+8”工作思路为抓手,总结18项跟进举措有效经验很成果,进一步加强对税收总量和税收结构的掌控,积极做好“营改增”和所得税、大企业税收管理。同时,完善分析预测职能作用,要求各基层局以全年预测数据为依据,并关注税种构成变化情况,如全年完成数超出计划数1%,及时向市局汇报。
  三是狠抓落实,提出改进措施。
  在组织收入工作中科学分析税源状况,着力抓好薄弱环节,认真清理征管盲区死角,实时跟踪重点行业、企业生产经营情况,提升挖潜堵漏增收的能力;扎实推进欠税管理工作,严格控制新欠,压缩陈欠加大征管力度;进一步加大税收征管工作力度,全力堵塞税收征管漏洞,向管理要税收,同时加快稽查结案速度,确保预计的稽查税款能够及时入库。
  四是加强沟通,形成工作合力。
  对外,结合计划调整情况,部署四季度工作任务,积极争取地方党委、政府及相关部门的政策、理解和支持,为地方经济常态化发展助力。对内,依托组织收入工作领导小组等工作机构,在全系统形成抓好组织收入的工作合力,充分调动全体税务干部的工作积极性,在克服自身困难的基础上,借鉴其他部门的优势特点,完善工作制度。
  五是注重考评,提升工作质效。
  以绩效管理为依托,加强对基层国税部门组织收入规划能力、风险控制能力、税收掌控能力的考核,全面实施约谈制度,对组织不力、进度落后的单位,要求其负责人在市局局务会上说明原因、提出改进措施。同时,要求各基层局在组织收入工作上全面落实市局有关要求,高度关注本局税源情况,掌握好收入节奏,对组织收入工作中出现的新情况,及时向市局汇报,保证今年组织收入工作圆满完成。

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