A和B同期进了某家大型私企工作。两个人一起从小出纳开始，贴凭证、录数据、跑银行，一起升为了会计，一起为了某个项目熬夜加班，也互相鼓励着学习、考证。可以说两个人关系铁得仿佛是亲生姐妹。
然而就在最近，两个人*9次出现了意见不统一的情况。
A和B二人在这家公司工作了五年，从青涩的新人到如今又丰富工作经验的会计人，且这五年的时间里，两个人都报名了高顿的ACCA课程，利用自己业余时间学习并考出了ACCA的证书，“经验+证书”的组合让她们的竞争力提升了不止一点点，可是公司却一点加薪的表示都没有。
眼看着年底将至，昔日的同学们或多或少都收到了加薪或者升职的暗示，毫无消息的二人心里难免觉得不是滋味。同样想要升职加薪，但是A和B却选择了不同的方法——
A直接想到了跳槽，在她看来，公司不提说明它没有诚意，自己也不必留下来。这个念头出现的当天，她在网上更新了自己的简历，同时也找了几个猎头朋友帮忙，没有多久就有一家不错的美资企业抛出了橄榄枝，给A开出了税前9K的工资，并列举了各种福利。A决定就这家了，同时还撺掇B一起走。
但是在B看来，跳槽也意味着很多事情要从头来过，毕竟不同公司所在行业不同，做事的风格也需要一段时间适应。那么自己已有的工作经验、人脉资源，以及对当下公司产品、生产线、财务流程等所有的概念都要放弃，这未免有些可惜了。
因此，她更愿意选择尝试和领导好好谈一次的方法，如果争取失败，再另找别家也不迟，毕竟财会这种工作，做生不如做熟。
B利用某次月度总结的机会，和领导约谈了一次，她总结了自己五年来的工作以及各方面的成绩，也列出了自己接下来的目标，和现实阶段的一些困难比如房租、家庭开销等。最后表示希望能得到更多的机会以及加薪的需求。
后来，B成功得到了加薪，并且在工作中有了被进一步重用的迹象。而A则有些戏剧化了——她在提出要辞职之后被领导一再挽留、承诺加薪，两相比较后她选择了留下来，可是旁敲侧击之后发现，自己的薪水比B低了好几千。一次求加薪的经历，两个不同的选择，让A和B之间产生了差距。
由此可见，即便是相同的目的，因为采取了不同的手段，往往会导致不同的结果。可以想象在未来的工作中，B会得到领导和公司进一步的信任，如果有了升职的机会，一定是B被优先考虑。
归根结底，这是因为财会工作既需要从业人员有经验、对公司各方面了解足够深，同时也希望那些处理核心工作的财会人是“自己人”，A的行为显然给公司了威胁感，而B则让公司认为其内心还是向着公司的。
事实上，当下越来越的财会人宁可跳槽，也不愿静下心来和现有的公司好好谈一谈，也许你并不是不屑于去谈，而是不敢正面提出自己的要求。甚至有人“清高”地认为，如果领导有这个念头为什么不自己提？可是换个角度来说，你的工资并不涨在领导的卡里，他为什么要多此一举给公司增加开支？
眼看年底将近，那些对自己的职位和薪水有想法的财会人*4在这个分岔路口三思而后行，如果你有本事、有资质，为什么不拿自己的工作能力和竞争力和公司好谈一谈，做一笔更加公平的交易呢？这不仅能让你在薪水上有进步，同时也省去了你去新公司重新适应、获取信任的时间，何乐而不为？
▎本文作者钟颜，来源高顿网校。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请注明来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。