中国平安今年上半年业绩逆市快增，然而，在8月21日平安的业绩发布会上，吸引眼球的并非保险、银行、投资三大利润贡献，而是处于布局、尚未盈利的互联网板块。

　　平安集团董事长、年近花甲的马明哲，正在频频与年轻的互联网大佬们过招。今年以来，平安打造了集支付、理财、聊天等功能于一体的“壹钱包”，来对抗腾讯的理财通和阿里巴巴的余额宝；推出“平安好车”、“平安好房”网销平台，做起买卖车子和房子的中介生意。此外，金融资产和产品交易平台“陆金所”已成为行业数一数二的巨头，用户积分卡“万里通”用户已暴增至数千万……

　　“实际上平安正在倾力打造以医、食、住、行、玩为交易情景的大金融闭环。”深圳一位金融管理部门人士对《华夏时报》记者称，平安在金融大数据面前抢跑，已具备一定优势。但是，如何将这些零散的平台打通，让用户和交易最终在平安金融闭环中高频“循环”，将考验平安互联网大金融的成败。

　　平安似乎越来越不安分金融的本业，而是花重金去打造互联网平台了。

　　马明哲在今年半年报致辞中，对互联网绘上了浓墨重彩的一笔，“互联网金融持续创新，规模与用户数显著增长。2014年上半年，中国平安的互联网金融业务从生活切入，将金融服务融入生活场景，受到用户的广泛认可。”

　　今年5月，原计划下半年上线的“平安好房”网销平台急速上线。据悉，目前签约的新楼盘已达88个，且近日开放了众筹美国房产的新业务。早在去年5月，平安上线了“平安好车”，其花费10亿拟打造成全国*5的二手车交易网商，已与近千家经销商签约，并拿出50亿满足车商的融资需求。至此，平安将中产阶级甚至富裕阶层人生的两件大事——房子、车子，通过上述平台掌控于手中。

　　同样是5月，平安移动支付“壹钱包”上线，其吸引用户的策略是将收益率一直设为高于同类产品。以8月20日数据为例，壹钱包活钱宝产品的七日年化收益率4.538%，高于支付宝的余额宝4.169%、微信理财通的4.470%。据平安半年报显示，今年上半年壹钱包2.0版用户数累计达471.2万。平安以“壹钱包”来抢占移动支付端口，为未来替代银行卡做准备，并成为粘住用户的重要武器，市场将此招布局称为“最后一公里逆袭”。

　　但余额宝和理财通两个劲敌在前，平安的压力可想而知。

　　而陆金所不但成为了国内数一数二的P2P巨头，同时也打造了非标债的交易大平台。平安上半年数据显示，陆金所金融资产交易规模同比上涨近10倍，其中P2P交易规模上涨超过6倍，二级市场交易规模上涨近25倍。据网贷之家数据显示，陆金所P2P存量交易超50亿；此外非标交易方面，陆金所从去年下半年推出半年内交易规模高达400亿，海量交易数据正在通过上述平台迅速积累，这是任何传统金融难以企及的速度。

　　还有国内*5的通用积分服务平台“万里通”和平安健康险的“医健通”，至此，马明哲架起了“医食住行玩”五个互联网平台，转向了互联网平台大生意，表面上厮杀难免，但平安最终是为了金融产品布下的大局。

　　平安集团总经理任汇川认为，未来中国老百姓很多储蓄会转化成投资，平安构建两大能力，一是个人客户一个账户、多个产品、一站式服务能力；二是打造金融产品工厂，提供投资产品、融资产品、结算产品、支付产品等等，“互联网正是给他们助力的”。

　　如何助力？平安通过上述互联网平台和工具，一手牵个人消费者用户，一手牵商户或公司、机构，一个基于围绕个人消费支付甚至资金融通的消费商圈轮廓渐渐明晰。平安通过上述平台支付消费强有力地粘住庞大的中产阶层，平台上的海量大数据便留存下来。“无论国内国外（互联网平台），交易频率越高，价值和粘度就越高。” 平安首席运营官兼首席信息执行官陈心颖认为，平安互联网的大数据最终将会转化为金融产品的价值客户。

　　接下来，马明哲要如何继续这盘互联网大棋局？据悉，在上半年完成了各个互联网平台搭建之后，下半年平安将着力各个门户平台之间的整合与互联，与腾讯和阿里一样实现各种应用功能的跳转和链接。

　　平安已跳出了传统方式做金融的老路子，一头扎进了互联网的大海中与互联网巨头们短兵相接。阿里巴巴以淘宝网等商城的海量商家、用户为基础转身杀进金融行业，腾讯以微信社交工具为切口直接打入移动互联网金融，他们还为设立银行坚持不懈地努力。可见，互联网巨头对金融业垂涎已久。

　　平安作为已拥有传统金融全牌照的综合金融巨头，预见未来生活消费互联网大潮来袭，只有将自己打造成拥有海量用户的互联网门户巨头，再与传统金融客户进行迁徙和嫁接，双轮驱动以保持快速发展，而又不被互联网大浪所吞灭。

　　平安的互联网威力已经显现，陈心颖认为，互联网衡量主要有几个指标，即海量顾客、高频互动，累计更多大数据来支持所有业务，“平安把线下迁徙到线上以及线上获得客户，都有不错的成绩。平安线上迁徙某些产品成本降低30%-50%，整个交易速度更快、成本更低。”

　　互联网上用户和经营规模的快速增长，是传统金融无法比拟的，量变到一定程度就能产生巨大的利润，陈心颖评价说，“无论国内国外，交易频率越高，其价值和粘度就越高，此外大数据更不用说，能够对风险更容易评估和把控。”

　　不过，无论腾讯还是阿里巴巴，都是在大门户或大应用的平台上，去衍生更多的交易和应用，平安却反其道而行之，未来整合成功与否成为悬念，“关键要看平安的互联网思维和布局，互联网大战没有固定的模式，但这个行业只有做到数一数二，否则没有机会！”上述深圳金融管理部门人士认为，互联网大战是一场你死我活、且需要拼命烧钱的“战争”。

　　记者了解到，无论P2P交易规模冲上了数十亿的陆金所，还是用户达数百亿的万里通，均处于扩大布局的烧钱阶段，目前在平安200多亿的盈利大盘子当中，未能有直接的盈利贡献。但是，基于用户数和交易规模估值的互联网价值是巨大的，美国上线的互联网金融平台动辄估计数十亿美元。

　　市场猜想平安上述互联网平台未来有可能拆分上市，此次会议上平安高管并未否定，称对遥远而未知的事不去断言。“至少我们现在没有这个打算！”平安内部人士对本报记者说。

 

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