网友们，有在这里路过“业界评论”频道的吗？那就千万别错过高顿网校每天更新的新闻哦。下面是2月3日礼拜二精挑细选出来的一篇业界评论——姚树洁解析毛晓峰民生银行的成功与衰变
　　2015年1月，政界落马官员似乎没有前一年的频率高。一方面是各地纪委书记到北京开会部署下一步的斗争方向，一方面是今后的注意力将由政界转向商界和农村基层单位。

　　反正，在习近平和王岐山的领导下，许多出来混的人，迟早都是要还的。所谓“无死角，无禁区”，就是这个道理。

　　商界的反腐斗争，不比政界容易。政府官员，只要收入太高，家里人民币太多，基本上就是抓了再审没有错。但是，商界的人，有钱才是常态。

　　昨天，42岁的民生银行党委书记毛晓峰被抓，说明中纪委已经对金融界张开大网。民生银行首当一冲，主要是利润太丰厚，吸引了诸多蜜蜂。报告称，令计划的夫人谷丽萍，苏荣的妻子和10多位省部级领导的家属，都是该行的蜜蜂。

　　民生银行，作为中国*9个私有银行，大有来头。股东多半是全国工商联的一些大佬级人物。在全国银行业受4大国有银行垄断的情况下，能够让一个私有银行混进来，其实，就是为这个银行开了一个“吸血”的大通道。

　　为什么这么说？

　　中国的银行存贷款利率差别，被人为地控制在3个百分点以上。在国外，利差是商业银行总收入的20-30%，而中国的利差收入超过90%。只要有人存款，加上经济多年的两位数增长，天天有人申请银行贷款，任何银行，只要把钱存进来，就可以边睡觉，边吃利息了。

　　国有企业低效率，靠垄断也能赚大钱。民生银行作为当时唯的一家私有银行，在其它银行都低效率的情况下，凭借其所有制优势，加上股东都是国内顶呱呱的土豪，不缺存款，其赚钱的能力，可想而知。可以说，民生银行，变成了中华人民共和国*9号私有化的取钱机。

　　两年前，全国国有企业的人均工资是12万元，国有金融业的人均工资高达33万元，而民生银行的人均工资是43万元。当时的民生银行老总说，“我们发钱，发得都有点不好意思了”。

　　人均都这么高，高管的工资就不用说。毛晓峰只是一位“半商半官”的董蜜，工资就是435万。也难怪，他放弃了共青团中央的要职，非要下海到了民生银行。

　　2014年的下半年，是民生的多事之秋。老股东，也就是原来那些大佬级人物，多次减持，甚至清空。安邦大规模介入，成为*9大股东。

　　不过，此时此刻作为民生的大股东，已经没有昔日的肥水了。*9，银行的垄断地位已经减弱，本届政府下定决心，开放利率市场，央行对存贷款利率已经开始松动。第二，银行的数量比20年前已经翻了好几翻，现在的存款难度大大提高。第三，中国进入“中高速”增长的新常态，一举告别两位数增长。第四，从去年底，中国以前如火如荼的房地产市场，正在经历一场大调整，调整以后的房价很难与从前的疯狂上涨相比较。

　　毛晓峰的被抓，一方面是中央开始把反腐的利剑插入官商勾结的心脏，一方面，是反腐斗争的主要方向已经从政府部门转向商业部门，尤其是那些半官半商的部门，将是2015年的“重灾区”。

　　周永康集团专注于对土地矿产资源的垄断，令计划则如章鱼之手，在资本市场和金融领域都有涉猎。毛晓峰正是令计划“深谋远虑”中的重要人事布局。

　　安邦的顺势接手，是创业者与守成者的对决。尽管民生银行与安邦保险均是民营身份，却云泥有别：毛晓峰们是白手起来的政治创业者；而安邦多见红二代与红三代，有着根深蒂固的产权意识，它暗示了这一轮政经逻辑。

　　2015年的主题，应该不能回避金融反腐，操盘者显然用心良苦，既不能导致金融地震，又要全面推进整肃。毛晓峰仅是开头，接下来还有压轴大戏。

　　毛晓峰摔骨折的那一次，喝高了。与他同席的是部队军官，酒桌上的军官甚至比在战场上更有战斗力。毛的任务是拼酒拉存款，一壶一个亿，干不干？干！

　　这体现了湖南人“霸得蛮、耐得烦”的性格，毛晓峰自认为是湖南人，尽管他从不说是三湘哪儿的。

　　他行事低调，待人和气，直到2012年才结婚，此前一直是标准的“钻石王老五”。但不时有风流韵事传出来，包括与民生的女员工私通；追女演员刚见面就送奥迪A4，这种豪气是有底气的——2009年，他以425万元年薪问鼎当年“最赚钱董秘”。

　　《高顿人物》描述，毛晓峰的工作个性主要体现在四个字上：雷厉风行。同事说，他平时工作非常果敢，要求当日事当日毕。“15个小时的不间断工作，对他来说简直是家常便饭。”

　　2002年，年届而立的毛晓峰弃政从商，有文评价“今天看来仍然值得敬佩”。但这是一个误解，实际是因为他改小年龄，失去了政坛晋升的机会。这算是一起事故，发生在他就读美国哈佛大学肯尼迪学院前后。

　　查看他的简历，1972年出生，14岁年进入湖南大学，被描述为天才神童。硕博连读，26岁取得管理学博士学位。“这怎么可能呢？所以，改小年龄成了他的一大硬伤，也是政敌死死抓住的把柄。”

　　从学历来看，金融并非毛晓峰的长项，并且他志不在此，而是早年风生水起的仕途。专业领域的官僚化，在本朝不是例外，而是常态。

　　用“少年得志”来概括毛晓峰的仕途并不为过，于是，他的身上有了多重标签，学霸神童、“毛主席”、团中央新星。受湖南一位领导提携，他17岁就获得组织培养，18岁担任全国学联执行副主席，后挂职湖南芷江侗族自治县，当过县长助理和县委副书记，那时不过23岁。

　　毛晓峰的简历至少有两处与原中办主任令计划交集——湖南大学与团中央，这也成为猜测他案发主因的线索。

　　令计划在团中央度过15年之后，1994年攻读湖南大学工商管理专业，两年后获得硕士学位。毕业时，令计划已进入中办。无独有偶，令的胞弟令完成也于2002年在湖南大学工商管理学院，攻读硕士学位。这与毛晓峰的牵线有关。

　　腐败是对权力的变现，腐败程度则是这种变现能力的强弱。而本朝的腐败主要表现在两个领域：一是对土地矿产资源的垄断；二是对金融资本资产的垄断。周永康集团专注于前者，令计划则如章鱼，手脚四处沾染，在后者如资本市场、金融领域做了尝试。经其援手，2002年毛晓峰从团中央“空降”民生银行，次年成为董事长经叔平的秘书。那是团系如日中天的之时，多数人对毛的这一变动不解。

　　2008年4月，毛晓峰被任命为民生银行副行长，同时兼任董事会秘书，成为当时领导层最年轻的人物。2014年8月起任党委书记、行长，即使扣除更改年轻的因素，他仍然是当时最年轻的银行行长。如果将此视为令计划的人事布局的深谋远虑，则更容易理解。

　　实际上，毛晓峰身上存在着特殊的三位一体，即“商人+党员+官员”，在转型未尚完成的中国，这一身份让他有机会获得更多的资源和政策支持，但同时也令他陷入另外的困境。这是命运的一次意外转向，如今却也殊途同归，无论官，无论商，又或是官商合体，终究未能逃脱政治轮回的宿命。

　　毛晓峰担任行长半年，民生银行一直处于风口浪尖。

　　2014年11月23日，有网友发微博称，中国民生银行武汉分行已经内部宣告破产倒闭。受此消息影响，11月24日民生银行股价一度大跌。随后民生银行在回应中表示，此事纯属造谣。武汉分行已正式向公安机关报案，将依法追究造谣者的法律责任。

　　“太乱了，上面担心出更大的乱子，就让安邦接手。”2014年11月28日开始，安邦保险集团在两个月内连续12次增持民生银行。截至目前，安邦保险持有民生银行A股的股权已达22.51%，成为民生银行单一*5股东。根据港交所数据统计，合计耗资超400亿元。

　　这是创业者与守成者的对决。尽管民生银行与安邦保险均是民营身份，却有云泥之别：毛晓峰们是白手起来的政治创业者；而安邦多见红二代与红三代，有着根深蒂固的产权意识，它暗示了这一轮政经逻辑。

　　2015年的主题，应该不能回避金融反腐，操盘者显然用心良苦，既不能导致金融地震，又要全面推进整肃。上一轮政经更迭中，倒下的行长包括朱小华、王雪冰、张恩照，而这一轮风雨欲来，毛晓峰仅是开头，接下来还有压轴大戏。

　　这十年来，以民生和招商为代表的银行，进行了声誉不错的突围。它们不靠垄断存活，没有以政策壁垒形成垄断经营的优势，相反，它们的整个布局都属完全市场竞争行为，因此在公共舆论层面，民生与招行模式较少遭遇病垢。其中民生银行历经近20年磨合，董事会与管理层达成新平衡，公司治理日臻完善，转型战略更加清晰，让人看到了私有化的成果和市场化的力量。

　　有人为毛晓峰鸣不平，认为民生银行今日之问题，不能全部怪罪于任职不过半年毛晓峰身上，他的前任埋下了太多地雷。

　　几乎是所有商人不得不依赖的路径，在做大之后无奈选择与权力结盟。置之民生银行及关联公司，那里隐秘着一个夫人俱乐部，令计划的夫人谷丽萍、原全国政协副主席苏荣妻子于丽芳，以及其他只领工资不上班的部级夫人子弟，不下十人。这当然与其市场化背道离驰。

　　有观察者评论，陈旧的体制与低效的组织架构，无法应对经济下行和新金融革命的双重冲击，扭曲的政商逻辑更是如蛆附骨，正在耗光中国银行业改革的一点点红利，旧体制不死，无法涅槃。

　　半官半商的毛晓峰用实践证明了这样的现实：中国没有真正的银行家，因为垄断行业出不了企业家，自然也出不了银行家。