我大学时的两个室友A和B，从毕业开始就在同一家公司工作。

　　一起从黏贴凭证、打杂做起，曾相伴熬夜录入繁杂的数据，也曾合作为了完成*9次参与的预算项目而连续加班，还一起督促着学习、提升，高顿财经安静的自习教室里有一阵子天天能见到两个人奋笔疾书的身影。

　　两个人的关系好得像是亲姐妹似的，可却在最近产生了分歧。

　　原因出在了工资上。作为拥有四年工作经验、参与过若干大大小小预算项目，且拥有ACCA证书又CPA在读的财务人，她们认为自己目前的工资有些太低了。

　　看着昔日的同学们月薪都朝着10K而去，只拿5K左右的A和B心里难免酸溜溜。

        两个人，两种做法，两个结果
 

　　A的做法很直接，她想跳槽。这个念头一出现，第二天她就在网上更新好了自己的简历，也向那些高薪的财务人职位发送简历，接着就是面试、谈薪水福利等。

　　没有多久，就有一家外资企业给出了回应，开出了税前9K的工资，还承诺了各种福利。A鼓吹B也跳槽。

　　可是B却没有追随A的脚步而去。虽然她也很想换个工资更高的地方呆着，但是想着跳槽之后未来一切都要重头来过，这家公司所有的资源和人脉、经验都要被放弃。对公司生产线、产品、财务流程的认知和熟悉都要重新来过，想想就觉得有点不值得。

　　更何况，她也并没有对公司说过自己对薪水的看法，无论结果如何，都要给自己和现在的公司一个机会不是么？毕竟对财务人来说，做生不如做熟。

　　于是B趁着离公司整体调整薪水还有一个多月的时间，与领导约了时间谈一谈。她先谈了自己这四年来的工作，将那些成绩一一列出给领导看，接着说了说现阶段的状况和对未来的规划与准备，包括了业余时间读CPA等。最后提到了生活中的一些困难，比如房租问题、家庭压力，希望在工作中有更多的机会并要求加薪。

　　两个对薪水不满的人，用不同的方式争取改善情况，最后的结果却让人大跌眼镜：A提出了离职的想法，领导百般挽留，承诺加薪，A考虑到目的已经达到，而且公司不就又要上市了、发展势头良好，于是又决定留了下来。而B呢，也达成了涨工资的目的。可两个人私下一交流，B的工资比A多了不少。

　　学校、专业、工作年限甚至工作经验都相近的两个人，涨薪后的结果竟然有了这样的差距。虽然A心里有所不满，可是因为自己已经拒绝了那家外企的Offer，也只能忍耐下来等待下一次的机会。

        与其先找下家，不如先和领导谈一谈
 

　　其实无论是A还是B，为了加薪而跳槽或是对领导直接提要求，都是再正常不过的事。因为大家出来工作、上班，最基本的不就是为了赚钱养活自己与家庭吗？

　　但是即便目的是无可厚非的，对达成的途径还是应该再考量一二。就以A和B两个人来说，她们的差距不仅在于加薪的力度不同，连后来安排项目任务和提拔的时候，B都走在了A的前面。

　　因为财务不比其它部门，工作越久的财务人越有经验，对公司各方面的了解也够深入，处理一些预算或者审核计算收支的时候，更好上手、更容易发现问题或加以调整。所以财务部应该是最不希望员工流动太频繁的部门。

　　而若财务人曾经以“跳槽”为由要求过各种各样的福利加薪，那么对领导而言这类人即便现在留下来了，未来也是不安全、不稳定的因素，随时可能不负责任地在忙季、年尾为了利益跳槽走人，留下一堆烂摊子要别人收拾。既然如此，以后还是少安排重要任务给这类人更为妥当，毕竟其它安稳的、有能力的财务人也不少。

　　因此，若是单纯为了工资的问题，与其像A这样二话不说先找下家，不如先内部找领导协商调薪。这样一来避免了找到下家，可现在公司不放人；二来若要求不能得到满足，也能有个非常合理的离职理由。

        鼓起勇气，做好准备，“谈判”并不可怕
 

　　可现在很多财务人，或者说是职场新人在面对领导的时候，都不敢说出自己的要求。明明财务工资低、工作量大，却不敢提加薪的要求，总等着领导主动安排。可你的薪水又不影响领导的利益，你若不提，他为什么要“多此一举”。

　　相较于其它岗位而言，财务工作的人应该更加明白工作本身就是一个公平的交易。你为公司付出劳动力，公司给你支付相对应的薪水。而同时你还频频在月头月尾加班、在业余时间学习以自我增值，这么尽心尽力，有什么不好意思要求提高自己的身价？

　　当然，升职也好、加薪也罢，机会总是给有准备的人。有时候你为了五百、一千的加薪跳了槽，却还是没什么发展，而原来公司的平级同事却比你更早成为了管理者、薪水也比你高出许多。

　　这时，身为财务人的你与其不满，不如在下一次谈薪酬的机会来临前利用自己的“职务之便”做好准备。

　　首先把握好时间，*4在公司每年固定调薪前的一两个月提出要求；其次，要做好总结工作，完成一项业务后要有自己的记录；接着，多累积自己的资本，不仅是工作能力，还有和同事、领导的关系，因为他们会影响你的涨薪评估，若能多培训充电，一些含金量高的资格证书是不错的选择；最后，多关心公司的业绩情况，是否要上市了、最近的盈利如何、客户是否有增加、公司融资达成多少等，再根据这些情况提出自己的需要，适当调整，切忌在公司财务困难时狮子大开口，加薪不成反被裁员。

　　▎本文作者Esther，来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。