在职场中，你也许不是一个长袖善舞的交际达人，也不怎么会拍领导的“马屁”，是不是这样的情况下，就没有了发展或者得领导青睐的机会了呢？其实，如果你能多留意，从领导对你说的话中，就能发现玄机。如果领导反复对你提这几句话，你就该多加注意了。
1.“以后记得要提醒我。”
当你向领导提出了一个问题，后者并没有马上答复，只是让你过段时间提醒他一下。你是否就以为他并没有将这件事情放在心上？但是当你将此事放下后没多久，领导又来问你关于这个问题的进展，你当下当然答不上来，反而给领导留下了“一时兴起”的印象。
2.“你的问题有什么解决办法吗？”
作为一名领导，当然希望员工能将工作中的问题带给他，当然更加希望的是员工能自己解决问题、告诉他你的思路。如果你总是提出问题，却思考没有想过如何解决，那么领导怎么高兴得起来？他只会认为你是一个不会思考的人。
3.“你们是一个团队。”
如果你一心想要做一个能力很强的员工，而忽略了团队合作，那么这句话你大概总能听到领导提及。对上司来说，宁可要一个稳固的团队，也不要一个突出的员工，因为在当下的财务领域，单枪匹马是走不了多远的。所以如果领导总是对你说这句话，那你该考虑一下自己的团队合作意识了。
4.“无论是好消息还是坏消息，都要趁早告诉我。”
尤其是财务新人，总想要尽快做出好成绩以在办公室里找到自己的立足点，所以一旦出了问题总会试图遮掩，实在撑不下去了才说出来。其实这是非常不利的，影响工作的进度不说，也会给领导、同事带来不利的影响。作为团队中的一部分，有问题及早告知，才能做好充分的准备应对工作中各种各样的意外。
5.“你有什么经验可以分享给大家吗？”
注意，这句话暗示着你表现自己的机会来到了！当你完成了某个预算项目或取得了一定成绩之后，领导总难免会让你在大家面前说两句。这时一定要把握好机会，在分享时注意耗时不要太长、不要遗漏了自己的同伴和团队的力量、内容中的干货多一些，这是你树立自己“有本事”的形象的好机会。当然，千万别把自己说得比领导还要强大，适当的示弱也是一种策略。
6.“你对自己的发展有什么计划和看法？这一个月你做得怎么样？”
如果你的绩效评估填得太随意的话，很有可能会听到这样的疑问。当领导如此发问时，至少说明他是一个认真负责的人，他将绩效评估看成了双向交流的过程，那么你应该给予一些更加明确的目标、对工作的总结，这样更加有利于领导给你安排后续的任务。
7.“其实你很不错，还需要更加努力，年底有一个机会，尽早做好准备。” “你的工作还可以更好。”
这样的话语实际是在提醒你，该要好好重新审视自己了。前者是努力一下就可以得到升职加薪等机会，而后者则是在提醒你工作中有了懈怠和马虎的情况。无论是哪一种，都到了该加把劲的时刻。如果你在业务上的成绩还不够突出，那就多参与一些重要的并购案、预算、上市等项目；如果你自己感觉平时挺努力但是表现一般，那就可以考虑通过读书、充电的方式提升自己，事实上很多财务人都会趁着业余的时间参加培训，长期的冲着ACCA而学习；短期的可以为了USCPA而努力，用证书的知识体系重新武装自己，提升工作的效率、拓宽视野，连学习形式都丰富多样，仅以高顿来说就有周末班、网课、题库APP等多种途径。条件这么丰富，如果你还不够努力提升自己，领导对你的好感很快就会下降，进而提携更加愿意付出的同事了。
在职场中，努力是件寂寞的事情，也许你一时间看不到很明显的结果，但是如果你仔细思考领导的话语，你会找到对自己而言最有效的努力的方向。
▎本文作者Esther，来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。