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芜湖行业会计实务：成本控制中的问题及解决方案

来源：高顿网校 2014-08-06

高顿网校友情提示，*7芜湖行业会计实务相关内容成本控制中的问题及解决方案总结如下：

　　对于一个来说，财务管理在企业管理中的核心作用并没有得到很好的发挥，成本控制没有落到实处，成本管理的思想没有得到创新。存在其主要问题是：

　　1.高素质财务管理人员缺少，是影响财务核心作用难以很好发挥的主要问题。企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足。

　　2.不能正确处理财务管理与会计核算的关系。或出于认识原因，或出于奔忙，在核算事务中，导致出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。

　　3.企业改革不到位。大多数企业厂长、经理既是企业资产的代表者，又是企业经营的负责者，也是职工和自我利益的代表者，在这样三职集于一身的情况下，厂长、经理任命的财务部门负责人必然要对这位经营者“负责” ，迫使会计人员做假帐、报虚数，形成“厂长财务”、“经理报表” ，造成会计信息失真，谈何财务管理作用的发挥。

　　要充分发挥财务管理的核心地位，对财务管理与成本控制存在问题采取必要措施

　　近期以来，人们普遍意识到企业管理已经到了不抓不行的时候。据有关方面对我国2000家亏损国有企业的调查表明，政策性亏损占整个亏损企业的9.9 %，客观原因亏损占9.2%，因经营管理不善造成的亏损占80.9 %.在企业管理中充分发挥财务管理的核心地位，当务之急要解决的问题有：

　　1. 在认识上：要确立财务管理在企业管理中的核心地位，以抓财务管理为主，带动整个企业管理水平的提高，促进企业发展。

　　2. 在组织上：财务部门负责人应由国有企业上级主管部门考核任免，在经营者的领导下工作。以利于财务部门按照财会法规独立处理业务，保证会计信息的客观公正性，也利于财会人员在企业管理中大胆提出不同见解，发挥其管理参谋作用。

　　3. 在财会工作上：要正确处理财务管理与会计核算的关系，以会计核算为基本，以财务管理为重点，在抓好会计核算工作的同时，加大财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用。

　　4. 在措施上：有组织、有计划地给财务人员创造学习条件，促使其知识水平和业务能力的提高，建立财务人员工作业绩考评和奖励制度，充分调动财会人员的积极性，为加强财务管理献计献策。培养财会人员不仅要懂得会计核算，更重要的是善于理财，善于管理。

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