固定成本包括约束性固定成本、酌量性固定成本。
约束性固定成本
特点:管理当局的短期(经营)决策行动不能改变其具体数额的固定成本。
举例:房屋租金、固定的设备折旧、管理人员的基本工资、车辆交强险等。
降低策略:合理利用企业现有的生产能力,提高生产效率,以取得更大的经济效益。
酌量性固定成本
特点:管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本
举例:广告费、职工培训费、新产品研究开发费用(研发活动中支出的技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等)。
降低策略:厉行节约、精打细算,编制出积极可行的费用预算并严格执行,防止浪费和过度投资等。
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