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问题解答:
财务管理环节
1、计划与预算
(1)财务预测：财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
(2)财务计划：财务计划是指根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
(3)财务预算：它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。
2、决策与控制
(1)财务决策：财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
(2)财务控制：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括：预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
3、分析与考核
(1)财务分析：财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。
(2)财务考核：财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程。
财务管理主要内容包括：财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。
财务管理环境，或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称，分为技术环境、经济环境、金融环境、法律环境。
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中级会计职称考试百科
中级会计职称是会计职称的一种，会计职称分为会计初级职称、会计中级职称、会计高级职称。根据现行会计职称管理规定，通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称。
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