产业内的战略群组：是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同战略，则该产业中就只有一个战略群组。一般来说，在一个产业中仅有几个群组;它们采用特征完全不同的战略。

用于识别战略群组的特征可以考虑以下一些变量：

(1)产品(或服务)差异化(多样化)的程度;
(2)各地区交叉的程度;
(3)细分市场的数目;
(4)所使用的分销渠道;
(5)品牌的数量;
(6)营销的力度(如广告覆盖面、销售人员的数目等);
(7)纵向一体化程度;
(8)产品或服务的质量;
(9)技术领先程度(是技术领先者还是技术追随者);
(10)研究开发能力(生产过程或产品的革新程度);

(11)成本定位((如为降低成本而作的投资大小等);
(12)能力的利用率;
(13)价格水平;
(14)装备水平;
(15)所有者结构(独立公司或者母子公司的关系);
(16)与政府、金融界等外部利益相关者的关系;(17)组织的规模。

为了识别战略群组，必须选择这些特征的2—3项，并且将该产业的每个公司在“战略群组分析图”上标出来。选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征。