前置时间是指从受订到出货所间隔的时间,通常以天数或小时计算。前置时间的减少会使生产商和零售商平均库存水平得到减少,而且前置时间的减少可以使零售商订货模型更加稳定,也会给生产商的生产决策来带很大好处,能保证生产商和零售商的双赢。
前置时间(Lead Time)也就是总的制造时间,包括加工时间和停滞时间,它主要包括:
1、操作时间(包括机器操作时间,装配时间等)。
2、设置时间。
3、等候时间(等待加工的时间)。
4、延误时间(机器发生问题)。
5、等待时间(完成操作、等待运往下一操作的时间。
采购周期和前置期的区别
时间间隔性质不同。
原因:采购周期是规律性的两次采购间隔的天数,采购前置期是从发出订单至到货验收的整个时间间隔。
前置期一般分为四个层次:从签订销售订单到完成交货的时间,称为“总前置期”;从开始采购到产品生产完工入库的时间,称为“累计前置期”;从开始投料生产到产品生产完工入库的时间,称为“加工前置期”。从采购订单下达开始到外购件完成检验入库手续,称为“采购前置期”。
扩展资料:
采购周期的计算方法
1、经验定量法
采购周期=进货在途天数+平均储存天数+销售准备天数+机动保险天数
某经营周期平均采购天数=∑(该产品每次采购量×每次进货间隔天数)/该期内采购总量
2、采购点法
即当商品库存下降到某一限定点时,就即时采购的方法
当供货和销货较为稳定时:采购点=平均日销量×平均采购间隔天数
当供货和销货不稳定时:采购点=(平均日销量×平均采购间隔天数)±安全储存量。(供小于求相加,供大于求相减)。
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