1、战略决策创新战略决策是关于银行发展方向的决策。
　　2、制度安排创新制度安排是经济主体之间进行合作的一种方式和机制。
　　3、机构设置创新一是实现从“部门银行”向“流程银行”的转变；二是扁平化（通过减少行政管理层次、裁减冗余人员建立一种紧凑、干练的组织结构）
　　4、人员准备创新通过创新的方式培养吸引并留住优秀人才、培训现有人才、提升现有人才的素质，并能使其作用得到充分发挥。
　　5、管理模式创新基于新的管理思想、管理原则和管理方法，改变银行的管理流程。主要包括战略规划、资本预算、项目管理、绩效评估、内部沟通、知识管理。它可以解决主要的管理问题，降低成本和费用，提高效率，增加员工和客户的满意度和忠诚度。
　　6、金融产品创新是银行金融创新的核心，对银行的收入和市场有非常明显的影响。
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