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  战略风险管理的基本做法[熟悉]:
  1.明确董事会和高级管理层的责任
  董事会和高级管理层负责制定商业银行的战略风险管理政策和操作流程,并在其直接领导下,独立设置战略风险管理/规划部门,负责识别、评估、监测和控制战略风险。董事会和高级管理层对战略风险管理的结果负有最终责任。
  董事会和高级管理层负责制定商业银行*6级别的战略规划,并将其作为商业银行未来发展的行动指南。战略规划应定期审核、修正,以适应不断发展变化的市场环境和满足利益持有者的需求,同时*5限度降低战略规划中的战略风险。
  单选题
  明确董事会和高级经理层的责任是战略风险管理的基本做法之一。董事会及高级管理层的责任应该是(     )
  A.制定战略管理细节和各岗位具体操作流程
  B.对员工进行银行战略规划的培训
  C.制定*6级别的战略规划,成为商业银行未来发展的行动指南
  D.监测各岗位战略风险的执行情况,并进行分析
  『正确答案』C
  2.建立清晰的战略风险管理流程:战略风险识别、战略风险评估、监测和报告
  有效的战略风险管理流程应当确保商业银行的长期战略、短期目标、风险管理措施和可利用资源紧急联系在一起。
  与声誉风险相似,战略风险产生于商业银行运营的所有层面和环节,并与市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险等交织在一起。
  (1)战略风险识别
  商业银行的战略风险来源于其内部经营管理活动,以及外部政治、经济和社会环境的变化,主要体现在四个方面:商业银行战略目标缺乏整体兼容性,为实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷,为实现目标所需要的资源匮乏,以及整个战略实施过程的质量难以保证。
  在商业银行内部经营管理活动中,战略风险可以从宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面进行识别。
  ①在宏观战略层面,董事会和*6管理层必须全面、深入地评估商业银行长期战略决策中可能潜藏的战略风险。例如进入或退出市场,提供新产品、服务,接受或拒绝战略合作伙伴,建议企业级风险管理信息系统等重要决策,应保持长期内在一致性,有助于支持短期目标实现。
  ②在中观管理层面,业务领域负责人应当严格遵循商业银行的整体战略规划,*5限度地避免投资策略、业务拓展等涉及短期利益的经营/管理活动存在战略风险。例如,违背董事会和高管层的风险偏好原则,倾向于选择高风险、高收益业务,甚至是投资组合中存在高风险、低收益的金融产品。
  ③在微观执行层面,所有岗位员工必须严格遵守相关业务岗位的操作规程,同时具备正确的风险管理意识。例如前台业务人员在高佣金的诱惑下,无视职业道德和风险管理约束,虽然在短期之内能吸引大量客户并提高收益,但长期可能将金融机构推入巨额损失深渊。
  单选题
  在战略层面,高级管理层必须全面、深入地评估商业银行长期战略决策中可能隐藏的战略风险。下列哪一项不是从宏观战略层面识别银行的战略风险(      )
  A.进入或退出市场
  B.提供新产品、服务
  C.资产投资组合中存在风险——收益不合理的金融产品
  D.接受或排斥合作伙伴
  『正确答案』C
表7-2 商业银行面临的外部风险
行业风险商业银行之间的竞争日趋激烈,不可避免地出现收益下降、产品/服务成本增加、产能过剩、恶性竞争等现象
竞争对手风险越来越多的非银行类金融服务机构在提供更加便利和多元化的金融服务,填补市场空白的同时,也在逐步侵蚀商业银行原有的市场份额
客户风险经济发展及市场波动同样导致客户风险、投资偏好发生转变,客户维权意识和议价能力也显著增强
品牌风险激烈的行业竞争必然形成优胜劣汰,产品、服务的品牌管理质量直接影响商业银行的盈利能力和发展空间
技术风险商业银行必须确保所采用的核心业务和风险管理信息系统具有高度的适用性、安全性和前瞻性
项目风险商业银行同样面临诸如产品研发失败、系统建设失败、进入新市场失败、兼并、收购失败等风险
其他外部风险政治动荡、经济恶化、社会道德水准下降等外部环境的变化,都将对商业银行的管理质量、竞争能力和可持续发展造成严重威胁
  多选题
  商业银行所面临的战略风险可以细分为(      )等七类。
  A.产业风险
  B.技术风险
  C.品牌风险
  D.竞争对手风险
  E.客户风险
  『正确答案』BCDE
  (2)战略风险评估
  (3)监测和报告
  3.采取恰当的战略风险管理办法
  战略风险涵盖商业银行发展愿景、战略目标以及当前和未来的资源制约等多方面内容,有效的战略风险管理应当定期采取从上至下的方式,全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标。
  战略风险管理的最有效的方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期修正。
  首先,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内。
  其次,战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色。
  最后,战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面。
  *6层面的战略规划最终应当以切实可行的战略实施方案体现出来,应用于各主要业务领域。
  战略风险管理的另一重要工具是经济资本配置。
  单选题
  战略风险管理的重要工具之一是经济资本配置,其作用在于(       )。
  A.将有限资源应用到表现a1的业务领域,支持银行的长期发展战略
  B.提高银行的资本充足率,以达到监管的要求
  C.降低银行的操作风险
  D.使银行内部资源分配更加平均
  『正确答案』A

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