1.1考核目标
本课程考试旨在考察学生对“管理学”中关于管理活动、管理理论、管理环境、决策与计划、组织、领导、控制、创新等部分中涉及的基本概念、基本理论、原理及方法的掌握，并能结合实际对管理理论原理加以理解运用分析，为后续专业课程学习和今后从事设计工作打下坚实的基础。
1.2考试内容
1.管理导论
管理概念及内涵特征；管理的本质；管理的基本原理；管理的职能及管理过程；管理学的产生与发展；研究管理学的科学思维。
2.管理理论的历史演变
古典管理理论的产生与发展（包括泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的组织管理理论）；现代管理流派概况。
3.决策与计划
决策的概念及内涵；决策的分类与特征；决策的功能与任务；决策的影响因素及决策过程；决策与计划。
环境分类；环境分析的常用方法；决策理论（西蒙行为决策理论）；决策方法概况。
计划及计划工作的概念；计划的本质与特征；计划的类型与作用；目标管理；PDCA循环。
4.组织
组织及组织工作的概念内涵；组织结构及组织设计概念内涵；组织设计的任务和原则；组织设计的影响因素；组织结构的概念含义；机械式组织与有机式组织；组织结构的基本形式（包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制；矩阵制）。
正式组织与非正式组织；管理幅度与管理层级；管理幅度设计的影响因素；集权与分权；授权。
直线权力与参谋权力。
组织文化的概念及特征；组织文化构成；组织文化的功能作用。
5.领导
领导的概念内涵；领导和管理；领导的作用；领导的权力来源；领导风格类型；领导理论。
激励的概念内涵；人性假设；激励的行为基础理论（含需要层次理论、双因素理论、X理论和Y理论）；过程激励理论（含期望理论、公平理论）；激励方法。
沟通概念及其作用；沟通过程；沟通的类别。
6.控制
控制的概念内涵；控制的必要性；控制的原则；控制的过程。
7.创新
创新的概念内涵；创新职能的基本内容；组织变革与创新。
1.3考试形式与试卷结构
考试形式：闭卷、笔试
考试分数：满分150分
考试时间：120分钟
试卷题型：名词解释题；单选题；简答题；论述题；案例分析题。
1.4参考书目
陈传明主编，《管理学》，高等教育出版社，2019年，第1版。

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