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目标是财务总监，需要经历几步？

来源： uscpa学习网 2017-01-12

　　从小会计到财务总监，就像是小溪回流大海的感觉。你需要不断充实自己，才能有足够的影响力。基础实操、专业知识、沟通能力、工作技巧……这些看似零碎，却至关重要的因素，在你的职场生涯中，不断填充进来，推动着你向那个终极目标，更近一步。

　　*9梯度：基层会计岗

　　规划：毕业后的1-5年，选对方向，积累经验，考证。

　　从学生转换成职场人，这本身就是一次考验。首先你需要选对就业的方向，确定接下来的路，你该如何去走。严重的“脱节感”常常让很多财会新人选择用“跳槽”来消除内心的不安。出纳、会计、核算，每天重复着最基础的实操工作，乏味、迷茫、疲累将会陪伴你很长一段时间。

　　建议：这一起步阶段，往往也是积累经验和知识的绝佳时间段。

　　利用这段时间，你可以多尝试一些基层财务岗位，以确定你真正想要发展的方向。在熟悉了基本操作后，为自己早日升职加薪做规划，对照一些招聘启事上财务主管类的要求，达成相关学历、证书等硬性指标。像很多公司对财务主管类的职位，都要求具备本科及以上学历，具备会从、CPA等证书。

　　第二梯度：管理会计岗

　　规划：毕业后的3-8年，培养人脉，提高领导管理能力。

　　在经过了基层财务岗几年的打磨后，一些较为出色的财会人，将迎来职场上的*9次“升职机遇”，从财会基层岗升入管理层。和之前对财务工作一知半解，经验缺乏的“菜鸟”区别的是，在这个阶段，你的角色、定位发生了变化，你的目光，也将更多的放在相关软实力的培养，和领导力的初步建立上。作为一名管理者，工作中免不了涉及到和其他部门的配合，良好的沟通才能带来更高效的工作。

　　建议：你需要建立自己的人脉圈，现在或之前的同事、领导、下属等都可以为你提供有用的信息。

　　第三梯度：终极财务岗

　　规划：毕业后的10-15年，深入了解企业文化，完善知识体系。

　　如果你之前的路走得都比较顺利，那么在10年后，甚至不用10年，你就可以坐到财务总监、CFO的位置。作为企业财务链顶端的职位，这意味着，你的薪资可以轻松做到月收入数十万。相当好的福利、绝对领导的地位，同时，也给你提出了更多的要求。

　　一般越往财务高层，领导人的知识体系，越呈“T”字型发展。你需要进一步完善自己的知识体系，在如今国内企业纷纷赴美上市的浪潮下，只有成为掌握国际会计准则的财务人，才能保证你的绝对地位能够“稳定”。同时，你需要深入到企业层面，了解到企业的发展动向，从而为你的未来进行更好的谋划。

　　建议：在时间不足，而财务人又面临着转型的大环境下，利用工作之余，报个高顿的USCPA网课，时间短，收益快，对你而言，会是个不错的选择。即便是处于高层，居安思危，不断进行自我提升，你才能保证自己在公司中的绝对权威。

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