最适合女性工作的美国会计公司
来源:
高顿网校
2014-04-14
近日,“美国会计与金融业女性联盟”(AFWA)和“美国女性注册会计师协会”(AWSCPA)共同发布了“2013年会计MOVE项目最适合女性工作的美国会计公司”榜单。本榜单自2011年推出,今年已是第三个年头,共有37家公司参与了本年度的评选。
AFWA和AWSCPA以旨在消除女性成长阻碍所采取的措施的广度、深度、有效性以及企业文化对参选公司进行排序,并采用MOVE法,从价值(Money)、机会(Opportunity)、必备的工作/生活资源(Vital work-life resources)以及企业家精神(Entrepreneurship)等四个维度将排名转换为相应的分数。今年的主题是“持续提升女性领导力”,今年的榜单重点反映了各个公司在打通职业之路,为女性提供工作和生活上的帮助,协助她们走上领导岗位等方面所采取的创新举措。
上榜公司的共同特点包括:
1、女性的职业发展与晋升以业务为基础
2、承诺不断改进程序,建立文化氛围,为女性晋升提供帮助
3、以开放的心态采纳新的方法,在商业环境转换以及领导层更新换代过程中提拔女性领导人
以下是2013年度最适合女性工作的上榜公司(按字母排序):
帕克·泰利·威肖克·克劳斯(Baker Tilly Virchow Krause,位于伊利诺伊州芝加哥市)
该公司根据实际工作职责定期调整工资水平,确保女性员工的薪酬不会停滞不前。同时,公司的薪酬团队与人事招聘经理紧密协作,确保将公司的公平政策告知求职者,而且上述公平政策与公司的实际情况是相吻合的。
博纳蒂奥集团(The Bonadio Group,位于纽约州皮特斯福德市)
该公司将低级助理人员的职业成长纳入公司发展规划之中,发布与此相关的具体信息和支出计划,包括用于并购和其他增长战略的投资。将领导力和成长性相结合,入职不久的低级助理人员不仅可以看到职业发展机会,同时也能够了解与之相伴的薪酬增长状况。
克拉克·纽伯·贝尔维尤(Clark Nuber,Bellevue,位于华盛顿特区)
该公司的全体员工(不论男女)均可通过“期望值坐标”和“绩效团队”对自我状况进行评估。一旦领导层发现员工存在技能不足,会立刻聘请外部专家或提供其他资源满足员工持续成长的需求。此外,公司还为刚刚生育的女职工设立了专门的哺育室,制定了分阶段的育婴假标准。
约翰森和姚会计公司(Johanson &Yau Accountancy Corporation,位于加利福尼亚州圣何塞市)
该公司秉持高度负责的企业家精神,准确洞悉女性员工的职业期望,并给予针对性的帮助,营造没有障碍的工作环境。目前,公司各级管理人员中的女性比例均达到或超过于50%.
可可瑞·巴伯里奥(Kerkering Barberio,位于佛罗里达州萨拉索塔市)
该公司女性员工的成就远高于其他公司,各级管理层女性比例均达到50%,经理级别的女性比例更是高达89%。该公司55%的合伙人和高层领导均为女性。
卢里·贝斯科夫·拉庇德斯(Lurie Besikof Lapidus &Company,LLP,位于明明尼苏达州尼阿波利斯市)
绩效反馈是该公司的重点日常工作,目的是为了确保每位员工能够沿着正确的方向不断地前行。去年,公司提供了儿童托管咨询服务,帮助员工迅速从家庭生活转换到工作状态,确保工作的正常开展。公司管理委员会中三分之一的委员是女性。
莫斯·亚当斯(Moss Adams LLP,位于西雅图)
坚持就是胜利!女性合伙人的比例由2010年的21%上升至今年的24%。该公司的女性论坛致力于企业文化变革,促使职业顾问转变观念,确保女性员工能够适时获得恰当的技能,在职场之路上能够顺利前行。对于各个部门的女性论坛优胜者来说,大量的职业发展机会正在向她们招手,她们将获得不同以往的视野、人际网络以及与其他部门通力合作的可能。
普兰特·莫兰(Plante Moran,位于密歇根州索斯菲尔德市)
女性员工从未消失在公司的视野之外,即使是她们在其他职业道路和充分利用公司的“工作/生活平衡项目”之间犹豫徘徊之时。近期,该公司着名的“工作/生活平衡项目”新增了与女性领导力有关的内容。
瑞曼(Rehmann,位于密歇根州萨吉诺市)
该公司与当地的女性商业组织合作,这意味着与快速成长的细分市场建立了联系。一直以来,瑞曼公司在加速发展女性合伙人方面具备非常丰富的经验。
罗斯坦·卡斯(Rothstein Kass,位于新泽西州玫瑰园市)
女员工自入职之初就明确知道公司希望她们能够成为合伙人。公司努力为处于上升期的员工创造实践机会,使她们积累有关营运、预算以及客户发展的工作经验。与此同时,该公司着名的“雨人”圆桌会议加大内部人才的挖掘力度,将高级员工也涵盖在内。
温迪汉姆·布兰诺(Windham Brannon,位于佐治亚州亚特兰大市)
公司的弹性职业生涯规划为女员工提供了足够的职业成长空间。数位女员工由兼职转变为全职员工,并且快速成为合伙人,自身的商业技能获得了极大地增强,合伙人中的女性比例达到了43%。
2013年度的MOVE会计调查报告显示,在受访公司中,女性合伙人的总体比例为19%,而上榜公司的这一比例显然要高出很多。
威尔逊·泰勒公司的主席乔安娜·克莱弗(Joanne Cleaver)说:“今年,MOVE项目重点关注了公司是如何留住女性高级员工和女性高层领导的。上榜公司在保留处于职业中期的女性员工方面均有所创新,我们将在数年之后看到更多的女性出现在合伙人行列中。”
AFWA的执行董事李·K·劳瑞(Lee K.Lowery)表示:“作为女性会计师的长期支持者,AFWA发布此报告的意图在于揭示留住女性员工和公司所采取措施之间的内在联系,鼓励实现女性员工的职业成长与家庭生活的平衡。对上榜公司表示祝贺的同时,希望业内其它公司能够迎头赶上。”
AFWA的执行董事金·范塔西(Kim Fantaci)认为:“就工作与生活的关系而言,各个公司总是寻求适合自身的个性化方案,而不仅仅只是效仿业内的成功实例。今天,各大公司均十分注重创新和思想激荡,以此来提升公司的声誉。AFWA总是会被问及公司在工作和生活平衡方面的声誉,我们正与各成员及其所在公司通力合作,宣贯这一前沿问题的重要性。”
AFWA和AWSCPA以旨在消除女性成长阻碍所采取的措施的广度、深度、有效性以及企业文化对参选公司进行排序,并采用MOVE法,从价值(Money)、机会(Opportunity)、必备的工作/生活资源(Vital work-life resources)以及企业家精神(Entrepreneurship)等四个维度将排名转换为相应的分数。今年的主题是“持续提升女性领导力”,今年的榜单重点反映了各个公司在打通职业之路,为女性提供工作和生活上的帮助,协助她们走上领导岗位等方面所采取的创新举措。
上榜公司的共同特点包括:
1、女性的职业发展与晋升以业务为基础
2、承诺不断改进程序,建立文化氛围,为女性晋升提供帮助
3、以开放的心态采纳新的方法,在商业环境转换以及领导层更新换代过程中提拔女性领导人
以下是2013年度最适合女性工作的上榜公司(按字母排序):
帕克·泰利·威肖克·克劳斯(Baker Tilly Virchow Krause,位于伊利诺伊州芝加哥市)
该公司根据实际工作职责定期调整工资水平,确保女性员工的薪酬不会停滞不前。同时,公司的薪酬团队与人事招聘经理紧密协作,确保将公司的公平政策告知求职者,而且上述公平政策与公司的实际情况是相吻合的。
博纳蒂奥集团(The Bonadio Group,位于纽约州皮特斯福德市)
该公司将低级助理人员的职业成长纳入公司发展规划之中,发布与此相关的具体信息和支出计划,包括用于并购和其他增长战略的投资。将领导力和成长性相结合,入职不久的低级助理人员不仅可以看到职业发展机会,同时也能够了解与之相伴的薪酬增长状况。
克拉克·纽伯·贝尔维尤(Clark Nuber,Bellevue,位于华盛顿特区)
该公司的全体员工(不论男女)均可通过“期望值坐标”和“绩效团队”对自我状况进行评估。一旦领导层发现员工存在技能不足,会立刻聘请外部专家或提供其他资源满足员工持续成长的需求。此外,公司还为刚刚生育的女职工设立了专门的哺育室,制定了分阶段的育婴假标准。
约翰森和姚会计公司(Johanson &Yau Accountancy Corporation,位于加利福尼亚州圣何塞市)
该公司秉持高度负责的企业家精神,准确洞悉女性员工的职业期望,并给予针对性的帮助,营造没有障碍的工作环境。目前,公司各级管理人员中的女性比例均达到或超过于50%.
可可瑞·巴伯里奥(Kerkering Barberio,位于佛罗里达州萨拉索塔市)
该公司女性员工的成就远高于其他公司,各级管理层女性比例均达到50%,经理级别的女性比例更是高达89%。该公司55%的合伙人和高层领导均为女性。
卢里·贝斯科夫·拉庇德斯(Lurie Besikof Lapidus &Company,LLP,位于明明尼苏达州尼阿波利斯市)
绩效反馈是该公司的重点日常工作,目的是为了确保每位员工能够沿着正确的方向不断地前行。去年,公司提供了儿童托管咨询服务,帮助员工迅速从家庭生活转换到工作状态,确保工作的正常开展。公司管理委员会中三分之一的委员是女性。
莫斯·亚当斯(Moss Adams LLP,位于西雅图)
坚持就是胜利!女性合伙人的比例由2010年的21%上升至今年的24%。该公司的女性论坛致力于企业文化变革,促使职业顾问转变观念,确保女性员工能够适时获得恰当的技能,在职场之路上能够顺利前行。对于各个部门的女性论坛优胜者来说,大量的职业发展机会正在向她们招手,她们将获得不同以往的视野、人际网络以及与其他部门通力合作的可能。
普兰特·莫兰(Plante Moran,位于密歇根州索斯菲尔德市)
女性员工从未消失在公司的视野之外,即使是她们在其他职业道路和充分利用公司的“工作/生活平衡项目”之间犹豫徘徊之时。近期,该公司着名的“工作/生活平衡项目”新增了与女性领导力有关的内容。
瑞曼(Rehmann,位于密歇根州萨吉诺市)
该公司与当地的女性商业组织合作,这意味着与快速成长的细分市场建立了联系。一直以来,瑞曼公司在加速发展女性合伙人方面具备非常丰富的经验。
罗斯坦·卡斯(Rothstein Kass,位于新泽西州玫瑰园市)
女员工自入职之初就明确知道公司希望她们能够成为合伙人。公司努力为处于上升期的员工创造实践机会,使她们积累有关营运、预算以及客户发展的工作经验。与此同时,该公司着名的“雨人”圆桌会议加大内部人才的挖掘力度,将高级员工也涵盖在内。
温迪汉姆·布兰诺(Windham Brannon,位于佐治亚州亚特兰大市)
公司的弹性职业生涯规划为女员工提供了足够的职业成长空间。数位女员工由兼职转变为全职员工,并且快速成为合伙人,自身的商业技能获得了极大地增强,合伙人中的女性比例达到了43%。
2013年度的MOVE会计调查报告显示,在受访公司中,女性合伙人的总体比例为19%,而上榜公司的这一比例显然要高出很多。
威尔逊·泰勒公司的主席乔安娜·克莱弗(Joanne Cleaver)说:“今年,MOVE项目重点关注了公司是如何留住女性高级员工和女性高层领导的。上榜公司在保留处于职业中期的女性员工方面均有所创新,我们将在数年之后看到更多的女性出现在合伙人行列中。”
AFWA的执行董事李·K·劳瑞(Lee K.Lowery)表示:“作为女性会计师的长期支持者,AFWA发布此报告的意图在于揭示留住女性员工和公司所采取措施之间的内在联系,鼓励实现女性员工的职业成长与家庭生活的平衡。对上榜公司表示祝贺的同时,希望业内其它公司能够迎头赶上。”
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- 美国注会考试考多少分及格?
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uscpa一共有四门科目,每门考试的满分为99分,75分及格,但是这个75不是75%的正确率,不能被理解为百分比。
- uscpa一共几门几年考完?
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uscpa总共考4门,一般单科成绩的有效期为18个月,大家需要在这个有效期的时间内,通过剩余的三门科目,否则第一门通过的考试成绩就作废,需要重考。因此,uscpa考试周期最长为18个月。
- uscpa一年能考几次?
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NASBA和AICPA开启了连续测试期后,大家可以不受限制的全年参加uscpa考试。在uscpa的考试成绩公布后,如果大家发现自己没有通过考试,能够马上申请并参加该门科目考试,也不用再等待下一个考季才能申请重考。
- uscpa的含金量如何?
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uscpa是美国正式的注册会计师国家资格,在美国拥有审计签字权,作为美国财经领域的三大黄金证书之一,在国内外都有着很好的知名度。很多外企招聘财务经理或财务总监岗位,都将持有uscpa证书作为优先录用条件。
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