更多服务

特色服务

找学习资源

查报考信息

看备考资讯

备考工具箱

报考指南

报考条件

考试日历

资料中心

考试动态

就业前景

热门题库

网校课程

精彩推荐

全部

想成为财务主管，除了USCPA证书还需要这些能力！

来源：高顿网校 2015-09-30

　　对于会计学子来说，获得USCPA证书也许能够让你的职业道路更进一步，不过想要成为财务主管，以下几种工作能力是必须。想要在职场道路上有所发展，那就跟着高顿网校USCPA小编来看一看吧！

　　1、服务能力。

　　服务于企业核心技术的能力是企业核心竞争力发展的重要前提。财务管理工作要加强对创新活动阶段的预算控制、资金支持、员工激励和财务资源规划，实行有效的财务调控和风险监控。要充分认识到，企业产品创新的关键在于创造价值。创新并不意味着企业一定要做国内、国外*9流的东西，它能产生一种核心的竞争能力，使企业在竞争中扮演一种重要角色，处于一种有利的地位。

　　2、财务组织能力。

　　构建企业的核心组织管理能力必须建立在高效的财务组织管理能力的基础之上，优化财务资源配置是提高财务核心竞争力的重要条件，也是企业核心竞争力的内在要求。

　　其具体内容包括：

　　(1)参与更大范围的财务指导与控制;

　　(2)实施财务重整和优化，如开展ERP等;

　　(3)网络业务的财务调控与管理;

　　(4)创建学习型组织，实施企业组织能力的综合评价等。

　　3、财务能力。

　　这是一种战略管理能力，企业从财务系统设计到资本运作过程均需要充分考虑内外部环境因素的影响;企业轻易不要进入那些与其核心优势缺乏较强战略关联的产业领域，因为只有建立在现有优势基础上的战略才会引导企业获取或保持持久的战略优势。基于核心竞争力的财务管理认为，与外部的合作伙伴分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的外部竞争环境。如：纵向发展，可以与旅行社合作，横向发展可以加入某一个企业集团。因此，企业财务部门应在核心能力及企业战略分析的基础上，提供决策参考。

　　高顿网校温馨提醒

　　USCPA-美国注册会计师，全球会计*9证，国内人才缺口25万，年薪40W起，如何成为全球财会精英？点击获取USCPA职业发展白皮书！

　USCPA考试免费题库【手机题库下载】| 在线直播

　USCPA高清网课免费体验 USCPA名师精品班免费试听

　　美国注册会计师精彩推荐： USCPA招生专题

　　解析：USCPA到底是什么？

USCPA职业发展与分析

2015年USCPA考试常见问题解析

版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。

展开全文咨询在线

在线咨询热销

专业老师服务限时优惠

图文问答

图片文字快速问答