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USCPA职场：财务人三大晋升路，如何给考核加分？

来源：高顿网校 2015-11-26

众所周知，财务人就业范围很广泛，尤其是会计，几乎所有地方都需要会计这一岗位。不过，会计想要晋升，除了慢慢熬出头，其实还是有比较快速的方法。接下来高顿网校USCPA小编就从行政事业单位、会计师事务所、还有企业来为你解读哪些是财务人的晋升“小诀窍”？对于财务人的考核，哪些因素能够加分？

行政事业单位：道德素养比重大

据高顿财经职业发展中心孙老师介绍，行政事业单位跟一般企业、会计师事务所等单位*5的不同是，财务管理对规范性和安全性的要求比对效益性和风险性的要求更高。目前来看，编制偏紧是行政事业单位的普遍现象。高校行政管理事业编制则更少，很多高学历和有能力的年轻人初入高校财务处都属于人事代理。很多时候，这些单位会建立考核制度，让优秀人才转正式编制。这时候，具有中级会计师资格和研究生学历的人员会有考核‘加分’。

会计师事务所：“阶梯式”晋升

一位曾经在国内会计师事务所工作的高顿USCPA学员告诉小编，“当时我们大概分了7级14档，有项目助理、项目经理、高级项目经理、经理、高级经理、合伙人等级别，然后在级别之下分档，比如项目经理1、项目经理2、高级经理1、高级经理2等。”与此类似，国际四大会计师事务所也设置了这样的“阶梯式”晋升渠道。以安永为例，通常新人进来时先从审计员做起，工作2年，就能晋升为高级审计员，带领小组负责具体项目;再过2-3年，有机会升到经理岗位；如果发展得好，最短用10年时间可以成为事务所合伙人。

据上述业内人士介绍，会计师事务所每年考核一次，给员工升职，大家基本上都会提升2-4档，而每个档的提升都意味着薪水的调整。在考核中，事务所最看重的是员工的执业能力。当然，如果拥有USCPA证书等也能够提升你的竞争力。

企业：会计专业能力是*9要素

高顿财经职业发展中心孙老师介绍，在一家上市公司，专业能力以及为企业创造价值的多少成为财务人员晋升的*9要素。尤其是在外企、合资企业、在美上市企业中，具有USCPA等国际化会计证书，更能让财务人得心应手，从容应对各种问题。

企业在提拔财务经理、财务总监这类管理型人才时，重点看其专业水平，如从业经验，是否具备注册会计师等证书，之前的工作业绩、水准等。

此外，对于财务人的日常考核，考核结果会作为人员提拔的重要依据。

一般来说，上述考核的指标包括两部分，一是关键绩效指标，如会计核算、税项工作的及时性和准确性，财务分析和资产管理，与银行、税务部门沟通和解决问题的能力等;二是行为绩效指标，如工作态度(考勤情况)、工作效率、工作品质、工作技能和团队合作等方面。

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