预算的编制有什么样的规定？

 
　　1、目标一致原则。预算必须与公司目标相一致，各级预算必须服从于公司的战略目标和经营目标。
 
　　2、全面原则。一切生产经营活动全部纳入预算管理，做到全员参与、全面覆盖并进行事前、事中、事后相结合的全程监控。
 
　　3、适度原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，保证预算在执行过程中切实可行。
 
　　4、分级预算原则。各部门对各自归口的业务做预算并对预算编制负责，公司对各部门予以监控审批。
 
　　5、上下结合原则。自上而下分解目标，自下而上编制预算。
 
　　6、谨慎调整原则。预算一旦确定，没有审批，不予调整，以保证预算的严肃性与合法性。
 
　　名人名言：今天的成功是因为昨天的积累，明天的成功则依赖于今天的努力。成功需要一个过程。

 
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