她是业界公认的女强人、 “家电女王”；她是中国女性成功的榜样；她在工作中敢于摒弃自己的私心杂念、不断挑战和超越自己；她带领格力电器在短短20多年间创造了从年销售额4000万元到1200亿元的神话；她带领格力突破技术壁垒、开创了无数行业先河……她就是格力电器董事长——董明珠。
 
　　究竟是什么让格力这样一个传统家电制造企业突破重重技术壁垒，掌握属于自己的核心技术？是什么让格力在每一个企业都在争相打价格战、努力借助互联网营销去扩大销售额和利润的时候，却沉下心来创新节能技术、培养研发队伍、致力于不断提高产品质量，更多地为社会和人类环保做贡献。在这个以逐利为导向的商业社会里，什么才是考量企业价值和竞争力的*9要素呢？
 
　　带着这些问题，深圳特区报记者再次走进格力，近距离地了解董明珠这位传奇的“家电女王”。
 
　　谈创新 只有创新才能带来强大竞争力：
 
　　记者：我们知道，格力在空调行业开创了许多先河，拥有许多自己的核心技术专利。研发在前期的投入是很大的，它具有滞后性，效果不是立竿见影的。更多的人认为注重商业、销售，比生产制造更有前途。您对企业研发和投入是怎么看的？
　　董明珠：首先，研发应该被认为是一种敢担当的责任。企业做到一定规模之后，它的利益和国家的利益应该是一致的，所以我们做企业要有社会责任感。而格力从来都不是为了追求企业利益*5化，也不怕因为研发的投入而“吃亏”，而是为了实现社会效益*5化，敢于研发和投入是一种高度社会责任感在驱动。
　　另外，一个有规模的制造型企业的价值应该体现在技术和质量上，而不是单靠利润来考量的。变革、创新才能给企业带来利润。某些企业一直在打价格战是因为没有自己的技术，只有突破性、颠覆性的技术才是自己的，才能创造价值。
 
　　记者：是什么让格力近年来取得了这么多项技术突破和专利？
　　董明珠：在2006年之前，我们虽然有专利，但这些专利不是突破型的，因为思想没有解放。这两年来，我们强调自主开发，强调技术人员要有创造精神，所以我们突破性技术很多。比如磁悬浮离心式压缩机技术，全球只有两家掌握了这一技术，另外一家是丹麦公司，我们是在白纸上创造出的。此外，双级变频压缩技术、永磁同步直流变频离心机……这些技术和产品让我们一发不可收拾，随后又开发出了不用电费的光伏空调。很多专家认为我们带来一种颠覆性的技术革命。我想说格力后十年的发展仍然是致力于提高质量、创新技术。
 
　　记者：您怎么理解创新？
　　董明珠：创新这两个字绝不仅仅体现在技术上，我所认为的技术它最终只是一个结果，创新关键是一种文化，一个创新型的文化才是最重要的。因为只有在这样一个氛围和环境中，每个人都有展示自己的机会，只有创新才能够给企业带来强大的竞争力。
　　谈责任 “作为制造业不能昧着良心只为自己赚钱，我们研究技术应围绕不破坏环境为原则”
 
　　名人名言：生命，那是自然付给人类去雕琢的宝石。

 
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